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Expertenleistungen für Business Analysis

Eine solide Business-Analysis-Strategie ist der Schlüssel zu erfolgreichem Wachstum und optimalen Projektergebnissen. Bei Drupfan bieten wir nicht nur Dienstleistungen an – wir liefern eine klare Roadmap zum Erfolg, geführt von erfahrenen Spezialisten, die sicherstellen, dass jedes Projekt mit Vertrauen voranschreitet. Von der Validierung Ihrer Vision und der Definition von Anforderungen über die Identifizierung von Risiken bis hin zur kontinuierlichen Unterstützung in jeder Entwicklungsphase – wir sind an Ihrer Seite.

Mit strategisch platzierten Büros in Kanada (Ottawa, Saint John), Italien (Mailand), Rumänien (Brașov), Polen (Warschau) und der Ukraine (Luzk) vereint Drupfan eine globale Perspektive mit tiefgehender lokaler Expertise. Unsere Präsenz in diesen Schlüsselregionen ermöglicht es uns, die kulturellen, geschäftlichen und regulatorischen Besonderheiten Ihres Marktes genau zu verstehen. Diese Nähe erlaubt es uns, eng mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten und Business-Analysis-Dienstleistungen zu liefern, die exakt auf ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind.

Ganz gleich, ob Sie einen Experten zur Verstärkung Ihres internen Teams oder ein komplettes Team für das gesamte Prozessmanagement benötigen – Drupfan verfügt über das Know-how, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Drupfan
Sprechen Sie mit unseren Beratern
Lernen Sie Ivan Klepikovski kennen – Head of Business Analysis bei Drupfan

Bei Drupfan geht es nicht nur um Projektplanung – wir transformieren Unternehmen. Unter der Leitung unseres Head of Business Analysis, Ivan Klepikovski, konzentrieren sich unsere Dienstleistungen darauf, Strategien zu entwickeln, die Ihre Vision formen, Ihre Kunden begeistern und messbares Wachstum fördern.

Ivan Klepikovski — Head of Business Analysis at Drupfan
Warum Ivan Klepikovski die ideale Führungskraft ist

Mit über 12 Jahren Erfahrung in Business Analysis und Projektmanagement bringt Ivan eine seltene Kombination aus Branchenkenntnis und zukunftsorientierter Strategie mit. Bevor er sich in der Tech-Welt einen Namen machte, leitete er große Projekte in der Schwerindustrie, der Fertigungsbranche sowie in der Metallurgie- und Bergbauindustrie. Dabei arbeitete er mit weltweit führenden Unternehmen wie McKinsey & Company, Boston Consulting Group und Ernst & Young zusammen. Seine Fähigkeit, wirkungsvolle Ergebnisse in verschiedensten Branchen zu erzielen, spricht für sich.

IT-Lösungen, die echte Ergebnisse liefern

Als Head of Business Analysis und Planning bei Drupfan ist Ivan auf die Entwicklung maßgeschneiderter IT-Lösungen spezialisiert, die Unternehmen transformieren und ihre Effizienz steigern. Seine Projekte haben Unternehmen in Nordamerika und Europa herausragende Ergebnisse geliefert, indem sie:

  • Ihre strategischen Ziele schneller erreicht haben
  • Moderne Technologien implementiert haben, die echte Herausforderungen lösen
  • Wachstum durch maßgeschneiderte Analysen und Planung freigesetzt haben
Ein bewährter Leader mit nachweisbaren Erfolgen

Ivans Fachwissen ist nicht nur theoretisch – es wird durch eine nachweisliche Erfolgsgeschichte untermauert. Sein praxisorientierter Ansatz in Kombination mit strategischem Denken macht ihn zu einem vertrauenswürdigen Partner für Unternehmen, die Innovation und Wachstum vorantreiben möchten.

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Unsere Business-Analysis-Dienstleistungen

Eine sorgfältig durchgeführte Vorentwicklungsphase ist das Fundament eines erfolgreichen Softwareprojekts. Sobald wir Ihre Ziele und gewünschten Ergebnisse verstanden haben, erstellen wir einen detaillierten Schritt-für-Schritt-Plan, um Ihre Kernziele in die Realität umzusetzen. Unsere wichtigsten Business-Analysis-Dienstleistungen umfassen die Discovery-Phase, die Erhebung von Anforderungen, IT-Beratung und Budgetabschätzungen.

Egal, ob Sie einen dedizierten Business-Analysten oder ein Full-Stack-Team für Business Analytics suchen – wir haben die passende Lösung für Sie.

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Discovery phase

The project discovery phase is a critical step where our BA specialists explore the market niche you are operating in to uncover growth opportunities, address challenges, and craft practical short and long-term strategies. This thorough analysis ensures a solid foundation for achieving your business goals effectively.
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Requirements elicitation

Requirements elicitation is a backbone of a successful strategy development in business analyst projects. At Drupfan, our dedicated business analysis consultants investigate your project’s history, goals, and objectives, to be able to define core project requirements and prioritize tasks.
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Competitors analysis

With a proven track record of expertise across industries, including but not limited to automotive, construction, mining & metallurgical, eCommerce, finance, and healthcare, Drupfan business analysts delve into client’s domain and find effective solutions to overcome competitors on the market and brush up company’s strategies.
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Development planning

Our business consultants work closely with software developers to create well-structured and achievable plans for development projects, divided into measurable milestones. Or BA specialists also estimate time and budget necessary for project development. In the end, you get a go-to plan with set deadlines.
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Time and budget estimates

Clear timelines and budgets are a silver bullet for a successful software project delivery. At Drupfan, our seasoned business analysts carefully plan project milestones and ensure every task is feasible and well-estimated. By providing accurate time & budget estimations, we help avoid rework and scope creep, keeping software projects on track.
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Project documentation

Keeping the record of key details, instructions, and essential aspects of the project is of paramount importance for every business. Drupfan business analysts develop comprehensive and transparent project documentation, ensuring clarity and full understanding of project corestones for all stakeholders.
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Compliance services

Compliance management is a demanding aspect of running a business. Our seasoned BA specialists bring deep expertise in regulatory requirements and provide comprehensive reports with actionable steps to ensure your business stays fully compliant. Let us help you navigate the challenges of regulatory compliance with confidence and ease.
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End-to-end project support

Drupfan business analysts stay involved in the technical implementation of your project throughout each stage of the development life cycle. Our BAs proactively monitor processes to ensure everything runs smoothly and are available to address any issues or challenges that arise during the project.

Benötigt Ihr Projekt Business-Analysis-Unterstützung, um den Umsatz zu steigern?

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Latest Business Analysis Cases

Aktuelle Branchen, in denen wir tätig sind

Unsere Business-Analysten und Berater arbeiten eng mit Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen. Sie nehmen sich die Zeit, die spezifischen Herausforderungen und Anforderungen jeder Branche genau zu verstehen.

E-commerce
Automobilindustrie
Gesundheitswesen
Blockchain
Kryptowährungen
Beauty & Kosmetik
Sport & Fitness
Bildung
Medien & Verlagswesen
Getränkeindustrie
Finanzen & Versicherungen
Startups
Logistik
Projektmanagement
Bauwesen
Fertigung & Produktion
Ingenieurwesen
Einzelhandel & Vertrieb
Digitale Lösungen für Bergbau, Metallurgie & Forstwirtschaft
Staatliche Institutionen
domains-of-expertise
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Ihre Branche ist nicht dabei? 

Lassen Sie uns sprechen – wir finden eine Lösung, die zu Ihnen passt!

Warum Drupfan für Business-Analysis-Dienstleistungen?

Mit Drupfan als Partner für Business Analysis profitieren Sie von reduzierten Kosten und kürzeren Entwicklungszeiten, da wir detaillierte Implementierungspläne und präzise Budgetabschätzungen erstellen. Wir wissen, wie entscheidend strategische Planung und exakte Umsetzung sind – unser Ziel ist es, Ihnen eine Lösung zu liefern, die perfekt zu Ihrer Vision passt, die Zufriedenheit Ihrer Nutzer steigert und das Wachstum Ihres Unternehmens nachhaltig unterstützt.

  • Effizientere interne Prozesse
  • Effektives Risikomanagement
  • Identifikation der Pain Points Ihrer Endnutzerç
  • Klare Anforderungsdefinition für Entwicklungsteams
  • Verbesserte Nutzerzufriedenheit
  • 100 % Übereinstimmung mit Ihren Geschäftszielen
Geschäftsanalysten einstellen

Business-Analysis-Prozess bei Drupfan

Das Ziel der Business-Analysis-Phase ist es, die Projektziele, Anforderungen, Benutzerbedürfnisse sowie die Einhaltung relevanter Normen und Vorschriften zu verstehen. So stellen wir sicher, dass Ihr Projekt auf einer soliden und sicheren Grundlage aufbaut.

01

Discovery Phase: Unlocking Opportunities

The discovery phase is where success begins. Our business analysts dive deep into your market niche, analyze competitors, and uncover growth opportunities. By identifying key challenges and validating strategies, we craft a clear and actionable roadmap for product development. This phase provides you with a high-level solution vision that aligns with your business objectives, ensuring your product stands out in the market.

02

Eliciting Requirements: Precision and Clarity

Clear requirements are the foundation of any successful project. Our BA specialists meticulously elicit and validate business requirements to create a prioritized development plan. This ensures you avoid over-delivering or under-delivering—saving time, cost, and effort. You’ll receive a detailed requirements report that fosters seamless communication between stakeholders and the development team, keeping everyone aligned on product goals.

03

Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

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Development Support: Continuous Improvement for Ongoing Success

Your product’s journey doesn’t end at launch—it’s just the beginning. Our business analysis experts provide post-launch support to monitor performance, analyze user behavior, and measure goal achievement. By identifying opportunities for improvement and recommending enhancements, we ensure your product evolves to meet market demands and stays ahead of the competition.

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Implementation and Testing: Ensuring Business Alignment

With Drupfan your future is safe because we always offer support for our projects. Our Team will stay with you to fix any bugs or make system updates whenever the time comes.

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Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

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Phasen der Business-Analysis-Dienstleistungen mit Drupfan

Das Ziel der Business-Analysis-Phase ist es, die Projektziele, Anforderungen, Benutzerbedürfnisse sowie die Einhaltung relevanter Normen und Vorschriften zu verstehen. So schaffen wir eine sichere und stabile Grundlage für Ihr Projekt.

1

Anforderungserhebung

Detaillierte Anforderungen erfassen

Unsere Spezialisten sammeln umfassende Projektanforderungen von Stakeholdern und berücksichtigen dabei wichtige regulatorische Vorgaben wie AML (Anti-Money Laundering), KYC (Know Your Customer) und GDPR (Datenschutz-Grundverordnung).

Bedrohungsanalyse durchführen

Wir identifizieren potenzielle Sicherheitsrisiken, um eine robuste Projektsicherheit zu gewährleisten.

Sicherheitsprotokolle definieren

Unsere Experten legen die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen und regulatorischen Anforderungen für den gesamten Projektlebenszyklus fest.

2

Design und Planung

Entwicklung von User Personas & Workflows

Wir erstellen User Personas und visualisieren Workflows, um eine nutzerzentrierte Entwicklung sicherzustellen.

Feature-Liste für das MVP

Unsere Experten identifizieren die wichtigsten Funktionen für das Minimum Viable Product (MVP), um eine effiziente und zielgerichtete Entwicklung zu gewährleisten.

Intuitive User Flows designen

Wir entwickeln benutzerfreundliche Abläufe, die kritische Prozesse wie Zahlungen, Transfers und Wallet-Management optimieren.

3

Wireframing und Integrationsplanung

Wireframes für MVP-User-Flows erstellen

Wir entwickeln visuelle Wireframes der Hauptnutzerabläufe im MVP, um eine klare Orientierung für das Entwicklungsteam zu bieten.

Integration in bestehende Systeme planen

Unsere Experten erarbeiten ein Konzept, wie das Projekt nahtlos mit bestehenden Websites und Systemen integriert werden kann.

Feature-Liste & Wireframes für das Admin-Interface

Drupfan erstellt eine detaillierte Feature-Liste sowie Wireframes für das Admin-Interface, um Management und Kontrolle zu optimieren.

Starten Sie Ihr Projekt mit den Business-Analysis-Dienstleistungen von Drupfan! Haben Sie ein Projekt im Kopf? Beginnen Sie mit unserer Business-Analysis- und Planungsberatung! Lassen Sie uns tief in Ihr Unternehmen eintauchen, um die beste Strategie für Ihre Projektrealisierung zu entwickeln – mit Präzision und Fachwissen.

Entdecken Sie Ihre Strategie

Unser Ansatz für Business Analysis

Drupfan arbeitet mit Unternehmen jeder Größe – von Startups bis zu globalen Konzernen. Unser Ziel ist es, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern, die exakt auf Ihre geschäftlichen Anforderungen und Ziele abgestimmt sind.

Business Analysis für Startups

Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihnen, um Ihre zentrale Entwicklungsstrategie zu definieren und sicherzustellen, dass das Projekt Ihre Geschäftsziele zu 100 % erfüllt.

Business Analysis für kleine & mittelständische Unternehmen

Durch detaillierte Analysen identifizieren wir Ihre Hauptziele und finden die effizientesten Wege, diese zu erreichen – immer mit Fokus auf optimierte Geschäftsprozesse und höhere Endnutzer-Zufriedenheit.

Business Analysis für Großunternehmen

Bei der Zusammenarbeit mit großen Unternehmen analysieren wir sorgfältig bestehende Strategien und entwickeln neue Ansätze, um Softwareentwicklungsprozesse langfristig effizienter und nachhaltiger zu gestalten.

Drupfans Expertise in Produkten und Technologien

Website Development
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Web and Mobile Applications Development
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Client Relationship Management (CRM)
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Enterprise Resource Planning (ERP)
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Business Intelligence (BI)
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Business Process Automation
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FAQ about IT Business Analysis & Planning Services

IT Business Analysis & Planning Services – Häufig gestellte Fragen

Business Analysis ist eine tiefgehende Untersuchung eines Unternehmens, seiner Branche, Wettbewerber und Zielgruppe. Ziel ist es, Schlüsselfaktoren und Geschäftsziele zu identifizieren und detaillierte Lösungen zu entwickeln, die innerhalb des festgelegten Budgets und Zeitrahmens realisierbar sind. Business Analysis hilft dabei, klare Anforderungen für die IT-Abteilung zu definieren und umzusetzen.

Business-Analysten spielen eine entscheidende Rolle bei der Überbrückung der Lücke zwischen Geschäftsanforderungen und technischen Lösungen. Sie übersetzen komplexe geschäftliche Anforderungen in machbare technische Spezifikationen und sorgen dafür, dass Projekte strukturiert in bestimmten Meilensteinen umgesetzt werden. Darüber hinaus unterstützen sie das Risikomanagement und erkennen frühzeitig neue Wachstumschancen für das Unternehmen.

Mit Business-Analysis- und Planungsdiensten erhalten Sie ein klares Verständnis der spezifischen Projektanforderungen. Diese Transparenz ermöglicht eine präzise Kosten-, Zeit- und Ergebnisplanung, wodurch Risiken minimiert und die Erfolgschancen des Projekts erhöht werden.

Da jedes Projekt individuell ist, gibt es keine pauschale Preisgestaltung für Business Analysis. Die Kosten hängen vom Umfang der Analyse ab:

  • Startups benötigen oft nur einige Stunden oder Tage, um Markttrends zu analysieren, Zielgruppenbedürfnisse zu identifizieren und eine Strategie zu entwickeln.
  • Große Unternehmen und Konzerne erfordern eine umfassende, mehrstufige Analyse mit tiefgehenden Einblicken.

Basierend auf unserer Erfahrung machen Business-Analysis-Dienstleistungen für Softwareentwicklungsprojekte etwa 10 % der Gesamtkosten des Projekts aus.

Die Wahl des zuverlässigen Partners für das Outsourcing von IT-Geschäftsanalysen und Planung beeinflusst den Erfolg des gesamten Softwareentwicklungsprojekts. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, sollten Sie Aspekte wie die Expertise des Anbieters in Ihrer Branche, Kundenbewertungen, Fallstudien und die Kosten berücksichtigen. Suchen Sie nach Agenturen wie Drupfan, die nicht nur IT-Geschäftsanalysen anbieten, sondern auch über Ressourcen für die technische Umsetzung verfügen.

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