What is Business Analysis?

Business analysis is an in-depth research of a particular business, its industry, competitors, and target audience, in order to identify key needs and objectives, as well as plan detailed solutions that will help to achieve goals within time and budget. Business analysis helps to create a set of clear demands and requirements for the IT department.

What do Business Analysts do?

Business analysts play a crucial role in filling the gap between business goals and technical department & software solutions. By bridging this gap, complex business requirements can be easily transitioned into doable technical requirements within particular milestones. What’s more, business analysts assist in more efficient risk management and are able to foresee new ways for business growth.

Why do I need business analysis and planning for my software development project?

With business analysis and planning services, you get an in-depth understanding of the specific project needs and requirements. This clarity allows for predictable costs, timeframes, and outcomes.

What is the cost of business analysis services?

Since every case is unique, there is no one specific approach to business analysis and planning. Therefore, the cost differs based on the amount of work that needs to be done. Startups might require up to several hours or business days to identify market trends and target audience paint points & develop a strategy while multimillion enterprises demand complex analysis that involves multiple stages. Based on our experience, business analysis services for software development might take up to 10% of the total project cost.

How to choose a reliable IT business analysis provider?

Choosing the reliable partner for outsourcing IT business analysis and planning influences the overall software development project success. Before making a decision, you need to consider such aspects as the provider’s expertise in your particular industry, clients’ testimonials, case studies, and cost. Look for agencies like Drupfan that not only offer IT business analysis but also have resources for technical implementation.

IT-Geschäftsanalyse & Planung

Das Betreiben eines Unternehmens in den modernen Gegebenheiten kann herausfordernd sein. Es wird immer komplizierter, wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Wachstumswege zu finden. Suchen Sie einen zuverlässigen Partner, um IT-Geschäftsanalyse und -Planung auszulagern? DRUPFAN ist hier, um zu helfen. Wir bieten intelligente, kosteneffiziente und ergebnisorientierte Beratungsdienste an, um Ihr Unternehmen zu fördern. Sprechen Sie mit einem unserer Fachleute oder stellen Sie dedizierte Business-Analysten ein, um Ihre Ideen in umsetzbare Strategien zu verwandeln.

Sobald wir Ihre Ziele und gewünschten Ergebnisse verstanden haben, können wir einen Schritt-für-Schritt-Plan für Ihre Geschäftsstrategie erstellen. Darüber hinaus verfügen wir über umfassende Erfahrung in der Umsetzung, was unsere Expertise in der IT-Planung und Risikominderung kontinuierlich unter Beweis stellt. Egal, ob Sie einen dedizierten IT-Berater oder ein vollständiges Team von Business-Analysten benötigen – wir haben alles, was Sie brauchen.

Geschäftsanalysen auslagern

Unsere IT-Geschäftsanalyse- und Planungsdienste

Die Entwicklung eines vorhersehbaren und detaillierten Entwicklungsplans ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Bei Drupfan konzentrieren wir uns stets darauf, einzigartige Lösungen für Geschäftsstrategien zu finden und ihnen zu helfen, langfristig tragfähig zu bleiben. Darüber hinaus bemühen wir uns, die Kommunikation zu erleichtern und eine gemeinsame Vision zwischen Ihren Stakeholdern und der IT-Abteilung zu formen. Unsere Geschäftsanalyse- und Planungsdienste umfassen sowohl Beratungen als auch direkte Projektunterstützung.

IT-Beratung

Egal, ob Sie mit einem Spezialisten für IT-Geschäftsplanung sprechen oder einen dedizierten vCIO für eine strategische technische Beratung benötigen, wir haben genau das, wonach Sie suchen. Drupfan-Experten verfügen über umfassende Expertise in der Beratung, Führung und Umsetzung strategischer Schritte, um Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen.

Branchenforschung und Analyse

Wir führen gründliche Recherchen über Ihre Branche, Wettbewerber und Zielgruppe durch, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsstrategien den Marktanforderungen entsprechen und die Schmerzpunkte der Kunden lösen. Dieser umfassende Ansatz führt zu datengesteuerten Erkenntnissen und Planungen.

Modellierung und Wireframing

Mithilfe von Diagrammen, Tabellen und Mindmaps erstellen wir einen klaren und gut strukturierten Überblick über Geschäftsanforderungen, Stakeholder-Beziehungen und Systemarchitekturen. Ein solcher Ansatz erleichtert Diskussionen und eine effektivere Kommunikation während Besprechungen.

Entwicklungsplanung

Unsere IT-Analysten arbeiten eng mit Softwarearchitekten und Entwicklern zusammen, um die strategische technische Implementierung für Ihre Produkte zu planen. Eine detaillierte Entwicklungsplanung hilft dabei, klare Projektmeilensteine, Budgets und Zeitrahmen festzulegen.

Budgetschätzungen

Mit unseren genauen Budgetschätzungen und Finanzplänen für IT-Projekte können Sie den Entwicklungslebenszyklus kontrollieren und sicherstellen, dass Ihre Ausgaben richtig priorisiert werden.

Warum Drupfan für IT-Geschäftsanalyse-Dienste wählen?

Wenn Sie Drupfan für Geschäftsanalyse-Dienste beauftragen, sind Sie sicher, dass die Kosten und Fristen für die Projektentwicklung durch detaillierte Umsetzungspläne und Budgetschätzungen reduziert werden. Drupfan zu wählen bedeutet, mit einem Team zusammenzuarbeiten, das die Bedeutung strategischer Planung und präziser Ausführung versteht und letztendlich eine Lösung liefert, die Ihre Vision erfüllt, die Benutzerzufriedenheit verbessert und das Wachstum Ihres Unternehmens vollständig unterstützt.

Effizientere interne Prozesse

Effektives Risikomanagement

Erkennen von Endnutzer-Schmerzpunkten

Klare Anforderungen für Entwicklungsteams festlegen

Verbesserte Benutzerzufriedenheit

100% Übereinstimmung mit den Geschäftsziele

Phasen des Geschäftsanalyseprozesses bei Drupfan

Das Ziel der Geschäftsanalysephase ist es, Projektziele, Anforderungen, Benutzerbedürfnisse und die Einhaltung von Normen und Vorschriften zu verstehen, um eine sichere Grundlage für das Projekt zu gewährleisten.

Anforderungsanalyse

Detaillierte Anforderungen sammeln

Unsere Spezialisten sammeln umfassende Projektanforderungen von Stakeholdern und konzentrieren sich dabei auf regulatorische Compliance, wie z. B. AML (Anti-Geldwäsche), KYC (Know Your Customer) und GDPR (Allgemeine Datenschutzverordnung).

Bedrohungsanalyse durchführen

Wir identifizieren potenzielle Sicherheitslücken, um eine robuste Projektsicherheit zu gewährleisten.

Sicherheitsprotokolle definieren

Unsere Fachleute legen die Sicherheitsmaßnahmen und regulatorischen Anforderungen fest, die im gesamten Projektlebenszyklus implementiert werden müssen.

Design und Planung

Benutzer-Personas und Workflows entwickeln

Wir erstellen erste Benutzer-Personas und entwerfen Workflows, die die Design- und Entwicklungsphasen informieren und einen benutzerzentrierten Ansatz sicherstellen.

Feature-Liste für MVP erstellen

Unsere Experten identifizieren die wichtigsten Funktionen für das Minimum Viable Product (MVP), um einen effizienten und zielgerichteten Entwicklungsprozess zu gewährleisten.

Einfache Benutzerflüsse entwerfen

Wir entwickeln intuitive Benutzerflüsse, die Reibungen minimieren, insbesondere bei kritischen Prozessen wie Zahlungen, Überweisungen und Wallet-Management.

Wireframing und Integrationsplanung

Wireframes für MVP-Benutzerflüsse erstellen

Wir entwickeln Wireframes für alle Hauptbenutzerflüsse, die im MVP enthalten sind, um dem Entwicklungsteam eine visuelle Anleitung zu geben.

Integration mit bestehenden Systemen planen

Unsere Spezialisten skizzieren, wie das Projekt nahtlos in bestehende Websites und Systeme integriert wird, um eine nahtlose Benutzererfahrung zu gewährleisten.

Feature-Liste und Wireframes für Admin-Interface entwerfen

Drupfan-Experten erstellen eine detaillierte Feature-Liste und Wireframes speziell für das Admin-Interface, um das Management zu optimieren.

Starten Sie Ihr Projekt mit den Geschäftsanalyse-Diensten von Drupfan! Haben Sie ein Projekt im Sinn? Beginnen Sie mit unseren Geschäftsanalyse- und Planungsdiensten. Lassen Sie uns tief in Ihr Geschäft eintauchen, um die optimale Strategie für die Umsetzung Ihres Projekts zu entdecken und sicherzustellen, dass alle Ihre Geschäftsziele präzise und kompetent erreicht werden.

Entdecken Sie Ihre Strategie

Unser Ansatz zur Geschäftsanalyse

Drupfan arbeitet stolz mit Unternehmen jeder Größe zusammen: von Startups bis hin zu globalen Unternehmen. In allen Fällen bemühen wir uns, erstklassige Lösungen zu liefern, die den spezifischen Geschäftsanforderungen und Zielen entsprechen.

Geschäftsanalyse für Startups

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen identifizieren wir Ihre Kernentwicklungsrichtung und stellen sicher, dass das Entwicklungsprojekt zu 100 % Ihre Geschäftsziele erfüllt.

Geschäftsanalyse für kleine und mittelständische Unternehmen

Wir führen eine eingehende Recherche durch, um die wichtigsten Ziele und Vorgaben Ihres Unternehmens zu identifizieren sowie effizientere Wege zu finden, um diese Ziele zu erreichen und Endbenutzer zufriedenzustellen.

Geschäftsanalyse für Großunternehmen

Bei der Zusammenarbeit mit großen Unternehmen analysieren wir sorgfältig deren bestehende Strategien und bieten neue Optionen an, um die Softwareentwicklungsprozesse langfristig effizienter zu gestalten.

Drupfan Branchenexpertise

E-commerce

Automobilindustrie

Gesundheitswesen

Beauty

Sport & Fitness

Bildung

Medien & Verlagswesen

Getränkeindustrie

Finanzen & Versicherungen

Start-ups

Kleine Unternehmen

Logistik

Spieleentwicklung

Bau

Einzelhandel & Vertrieb

IT-Geschäftsanalyse- & Planungsdienste - Häufig gestellte Fragen

Was ist Geschäftsanalyse?

Geschäftsanalyse ist eine eingehende Untersuchung eines bestimmten Unternehmens, seiner Branche, Wettbewerber und Zielgruppe, um zentrale Bedürfnisse und Ziele zu identifizieren sowie detaillierte Lösungen zu planen, die helfen, Ziele innerhalb von Zeit und Budget zu erreichen. Die Geschäftsanalyse hilft dabei, klare Anforderungen für die IT-Abteilung zu erstellen.

Was machen Business-Analysten?

Business-Analysten spielen eine entscheidende Rolle, indem sie die Lücke zwischen Geschäftsanforderungen und der technischen Abteilung & Softwarelösungen schließen. Durch das Überbrücken dieser Lücke können komplexe Geschäftsanforderungen leicht in umsetzbare technische Anforderungen innerhalb bestimmter Meilensteine umgesetzt werden. Darüber hinaus unterstützen Business-Analysten ein effizienteres Risikomanagement und sind in der Lage, neue Wachstumswege für das Unternehmen zu erkennen.

Warum benötige ich Geschäftsanalyse und Planung für mein Softwareentwicklungsprojekt?

Durch Geschäftsanalyse- und Planungsdienste erhalten Sie ein tiefes Verständnis der spezifischen Projektanforderungen. Diese Klarheit ermöglicht vorhersehbare Kosten, Zeitrahmen und Ergebnisse.

Wie hoch sind die Kosten für Geschäftsanalyse-Dienste?

Da jeder Fall einzigartig ist, gibt es keinen spezifischen Ansatz für Geschäftsanalyse und Planung. Daher unterscheiden sich die Kosten je nach Umfang der erforderlichen Arbeiten. Startups benötigen möglicherweise einige Stunden oder Geschäftstage, um Markttrends und Zielgruppen-Schmerzpunkte zu identifizieren & eine Strategie zu entwickeln, während Großunternehmen eine komplexe Analyse mit mehreren Phasen erfordern. Basierend auf unserer Erfahrung können Geschäftsanalyse-Dienste für Softwareentwicklungsprojekte bis zu 10 % der Gesamtkosten des Projekts ausmachen.

Wie wähle ich einen zuverlässigen Anbieter für IT-Geschäftsanalyse aus?

Die Wahl des richtigen Partners für die Auslagerung der IT-Geschäftsanalyse und -planung beeinflusst den Gesamterfolg des Softwareentwicklungsprojekts. Vor der Entscheidung sollten Sie Aspekte wie die Branchenexpertise des Anbieters, Kundenreferenzen, Fallstudien und Kosten berücksichtigen. Suchen Sie nach Agenturen wie Drupfan, die nicht nur IT-Geschäftsanalyse anbieten, sondern auch über Ressourcen für die technische Implementierung verfügen.