Ein Programm zur Steuerung von CAPEX-Programmen und zur Durchführung von Geschäftsanalysen für Bergbauanlagen. Die Initiative zielte darauf ab, eine effektive Verwaltung und optimale Zuweisung von Kapitalinvestitionen sicherzustellen, indem diese mit den organisatorischen Zielen und betrieblichen Anforderungen in Einklang gebracht wurden. Zu den Aktivitäten gehörten die Bewertung von Investitionsmöglichkeiten, eine umfassende CAPEX-Analyse und die Entwicklung fundierter Business Cases zur Begründung von Ausgaben. Dieses Projekt erleichterte strategische Entscheidungen, optimierte die Ressourcenallokation und sicherte eine langfristige Wertschöpfung. Wichtige Erfolge umfassen die erfolgreiche Steuerung multimillionenschwerer CAPEX-Programme, verbesserte Finanzplanungsprozesse und die Entwicklung robuster Investitionsrahmen, die die Projektergebnisse verbesserten.
Verwaltung von Investitionsprogrammen und -projekten
Kurze Beschreibung
Gelieferter Wert
Entwicklung von Business Cases
Detaillierte CAPEX-Analyse und Finanzmodellierung
Markt- und Produktionsforschung
Bewertung von Investitionsmöglichkeiten
Abteilungsübergreifende Koordination zur Zielabstimmung
Entwicklung finanzieller und operativer Geschäftsmodelle
Erstellung von Unternehmenswertmodellen
Umfassendes Reporting für Stakeholder und Führungskräfte zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen