What is Business Analysis?

Business analysis is an in-depth research of a particular business, its industry, competitors, and target audience, in order to identify key needs and objectives, as well as plan detailed solutions that will help to achieve goals within time and budget. Business analysis helps to create a set of clear demands and requirements for the IT department.

What do Business Analysts do?

Business analysts play a crucial role in filling the gap between business goals and technical department & software solutions. By bridging this gap, complex business requirements can be easily transitioned into doable technical requirements within particular milestones. What’s more, business analysts assist in more efficient risk management and are able to foresee new ways for business growth.

Why do I need business analysis and planning for my software development project?

With business analysis and planning services, you get an in-depth understanding of the specific project needs and requirements. This clarity allows for predictable costs, timeframes, and outcomes.

What is the cost of business analysis services?

Since every case is unique, there is no one specific approach to business analysis and planning. Therefore, the cost differs based on the amount of work that needs to be done. Startups might require up to several hours or business days to identify market trends and target audience paint points & develop a strategy while multimillion enterprises demand complex analysis that involves multiple stages. Based on our experience, business analysis services for software development might take up to 10% of the total project cost.

How to choose a reliable IT business analysis provider?

Choosing the reliable partner for outsourcing IT business analysis and planning influences the overall software development project success. Before making a decision, you need to consider such aspects as the provider’s expertise in your particular industry, clients’ testimonials, case studies, and cost. Look for agencies like Drupfan that not only offer IT business analysis but also have resources for technical implementation.

Analisi e Pianificazione Aziendale IT

Operare nel mondo degli affari nelle realtà moderne può essere impegnativo. Diventa sempre più complicato rimanere competitivi e trovare nuove vie per la crescita. Stai cercando un partner affidabile a cui esternalizzare l'analisi e la pianificazione aziendale IT? DRUPFAN è qui per aiutarti. Offriamo servizi di consulenza intelligenti, economici e orientati ai risultati per potenziare il tuo business. Parla con uno dei nostri professionisti o assumi analisti aziendali dedicati per trasformare le tue idee in strategie attuabili.

Una volta compresi i tuoi obiettivi e i risultati desiderati, possiamo costruire un piano passo dopo passo per la tua strategia aziendale. Inoltre, possediamo una vasta esperienza di implementazione, dimostrando continuamente la nostra competenza nella pianificazione IT e nella mitigazione dei rischi. Che tu stia cercando un consulente IT dedicato o un intero team di analisti aziendali, noi abbiamo ciò che fa per te.

Esternalizza l'analisi aziendale

I Nostri Servizi di Analisi e Pianificazione Aziendale IT

Sviluppare un piano di sviluppo prevedibile e dettagliato è cruciale per il successo aziendale. In Drupfan, ci concentriamo costantemente nel trovare soluzioni uniche per le strategie di business e nel contribuire a mantenerle valide nel lungo termine. Inoltre, ci sforziamo di facilitare la comunicazione e modellare una visione comune tra i tuoi stakeholder e il dipartimento IT. I nostri servizi di analisi e pianificazione aziendale includono sia consulenze che supporto diretto al progetto.

Consulenza IT

Che tu abbia bisogno di parlare con uno specialista nella pianificazione aziendale IT o richieda un vCIO dedicato per una consulenza tecnica strategica, abbiamo esattamente ciò che stai cercando. Gli esperti di Drupfan possiedono una vasta esperienza nel consigliare, guidare e implementare passi strategici per portare le aziende al livello successivo.

Ricerca e Analisi di Settore

Conduciamo una ricerca approfondita sul tuo settore, sui concorrenti e sul pubblico target per assicurarci che le tue strategie aziendali siano allineate con le richieste del mercato e risolvano i punti critici dei clienti. Questo approccio completo si traduce in approfondimenti e pianificazioni più guidate dai dati.

Modellazione e Wireframing

Con l'aiuto di diagrammi, tabelle e mappe mentali, creiamo una panoramica chiara e ben strutturata dei requisiti aziendali, delle relazioni e dei ruoli degli stakeholder e dell'architettura di sistema. Un tale approccio facilita le discussioni e una comunicazione più efficace durante le riunioni.

Pianificazione dello Sviluppo

I nostri esperti di analisi IT collaborano strettamente con gli architetti software e gli sviluppatori per determinare e pianificare l'implementazione tecnologica strategica per i tuoi prodotti. Una pianificazione dettagliata dello sviluppo aiuta a definire chiari traguardi di progetto, budget e tempistiche.

Stime di Budget

Con le nostre stime di budget accurate e piani finanziari per i progetti IT, puoi controllare il ciclo di vita dello sviluppo e assicurarti che le tue spese siano correttamente prioritarizzate.

Perché Scegliere Drupfan per i Servizi di Analisi Aziendale IT

Collaborando con Drupfan per i servizi di analisi aziendale, sei garantito di ottenere costi e scadenze ridotti necessari per lo sviluppo del progetto grazie a piani di implementazione dettagliati e stime di budget. Scegliere Drupfan significa collaborare con un team che comprende l'importanza della pianificazione strategica e dell'esecuzione precisa, fornendo in ultima analisi una soluzione che corrisponde alla tua visione, migliora la soddisfazione degli utenti e supporta pienamente la crescita della tua azienda.

Processi interni più efficienti

Gestione efficace dei rischi

Identificazione dei punti critici degli utenti finali

Definizione di requisiti chiari per i team di sviluppo

Aumento della soddisfazione degli utenti

Corrispondenza al 100% con gli obiettivi aziendali

Fasi del Processo di Analisi Aziendale con Drupfan

L'obiettivo della fase di analisi aziendale è comprendere gli obiettivi del progetto, i requisiti, le esigenze degli utenti e la conformità a norme e regolamenti, garantendo una base solida per il progetto.

Raccolta dei Requisiti

Raccogliere Requisiti Dettagliati

I nostri specialisti raccolgono requisiti di progetto completi dagli stakeholder, concentrandosi sulla conformità normativa come AML (Anti-Money Laundering - Antiriciclaggio), KYC (Know Your Customer - Conosci il tuo cliente) e GDPR (General Data Protection Regulation - Regolamento Generale sulla Protezione dei Dati).

Condurre Analisi delle Minacce

Identifichiamo potenziali vulnerabilità di sicurezza per garantire una robusta sicurezza del progetto.

Definire i Protocolli di Sicurezza

I nostri professionisti delineano le misure di sicurezza e i requisiti normativi che devono essere implementati durante il ciclo di vita del progetto.

Progettazione e Pianificazione

Sviluppare Personas Utente e Flussi di Lavoro

Creiamo iniziali personas utente e mappiamo i flussi di lavoro che informeranno le fasi di progettazione e sviluppo, assicurando un approccio centrato sull'utente.

Creare la Lista delle Funzionalità per l'MVP

I nostri esperti identificano le funzionalità chiave per il Minimum Viable Product (MVP) per garantire un processo di sviluppo efficiente e mirato.

Progettare Flussi Utente Semplici

Sviluppiamo flussi utente intuitivi che minimizzano le frizioni, in particolare in processi cruciali come pagamenti, trasferimenti e gestione dei wallet.

Wireframing e Pianificazione dell'Integrazione

Creare Wireframe per i Flussi Utente dell'MVP

Sviluppiamo wireframe di tutti i principali flussi utente inclusi nell'MVP per fornire una guida visiva al team di sviluppo.

Pianificare l'Integrazione con i Sistemi Esistenti

I nostri specialisti delineano come il progetto si integrerà con siti web e sistemi esistenti, assicurando un'esperienza utente senza interruzioni.

Progettare la Lista delle Funzionalità e Wireframe per l'Interfaccia Admin

Gli esperti di Drupfan creano una lista dettagliata delle funzionalità e wireframe specificamente per l'interfaccia amministrativa per semplificare la gestione e la supervisione.

Inizia il tuo progetto con i servizi di analisi aziendale di Drupfan! Hai un progetto in mente? Inizia con i nostri servizi di analisi e pianificazione aziendale. Lascia che entriamo nel profondo del tuo business per scoprire la strategia ottimale per l'implementazione del tuo progetto, assicurando che tutti i tuoi obiettivi aziendali siano raggiunti con precisione ed esperienza.

Scopri la tua strategia

Il Nostro Approccio all'Analisi Aziendale

Drupfan collabora con orgoglio con aziende di ogni dimensione: dalle startup alle imprese globali. In tutti i casi, ci sforziamo di fornire soluzioni di alto livello allineate con specifiche esigenze e obiettivi aziendali.

Analisi aziendale per startup

Lavorando fianco a fianco con te, identificheremo la tua direzione di sviluppo principale e garantiremo che il progetto di sviluppo possa soddisfare al 100% i tuoi obiettivi aziendali.

Analisi aziendale per piccole e medie imprese

Conduciamo ricerche approfondite per identificare gli obiettivi chiave della tua azienda, nonché modi più efficienti per raggiungere tali obiettivi e soddisfare gli utenti finali.

Analisi aziendale per grandi aziende

Quando collaboriamo con grandi imprese, analizziamo attentamente le loro strategie esistenti e offriamo nuove opzioni per rendere i processi di sviluppo software più efficienti da una prospettiva a lungo termine.

Esperienza Settoriale di Drupfan

E-commerce

Automotive

Sanità

Bellezza

Sport & Fitness

Educazione

Media & Editoria

Industria delle Bevande

Finanza & Assicurazioni

Startup

Piccole Imprese

Logistica

Sviluppo Giochi

Costruzioni

Retail & Distribuzione

Servizi di Analisi e Pianificazione Aziendale IT - Domande Frequenti

Che cos'è l'Analisi Aziendale?

L'analisi aziendale è una ricerca approfondita di una particolare azienda, del suo settore, dei concorrenti e del pubblico target, al fine di identificare bisogni e obiettivi chiave, nonché pianificare soluzioni dettagliate che aiuteranno a raggiungere gli obiettivi entro tempi e budget stabiliti. L'analisi aziendale aiuta a creare un insieme di richieste e requisiti chiari per il dipartimento IT.

Cosa fanno gli Analisti Aziendali?

Gli analisti aziendali svolgono un ruolo cruciale nel colmare il divario tra gli obiettivi aziendali e il dipartimento tecnico e le soluzioni software. Colmando questo divario, i complessi requisiti aziendali possono essere facilmente trasformati in requisiti tecnici realizzabili entro particolari traguardi. Inoltre, gli analisti aziendali assistono in una gestione dei rischi più efficiente e sono in grado di prevedere nuove vie per la crescita del business.

Perché ho bisogno di analisi e pianificazione aziendale per il mio progetto di sviluppo software?

Con i servizi di analisi e pianificazione aziendale, ottieni una comprensione approfondita delle esigenze e dei requisiti specifici del progetto. Questa chiarezza permette costi, tempistiche e risultati prevedibili.

Qual è il costo dei servizi di analisi aziendale?

Poiché ogni caso è unico, non esiste un approccio specifico all'analisi e pianificazione aziendale. Pertanto, il costo varia in base alla quantità di lavoro necessaria. Le startup potrebbero richiedere fino a diverse ore o giorni lavorativi per identificare le tendenze di mercato e i punti critici del pubblico target e sviluppare una strategia, mentre le imprese multimilionarie richiedono un'analisi complessa che coinvolge più fasi. In base alla nostra esperienza, i servizi di analisi aziendale per lo sviluppo software possono rappresentare fino al 10% del costo totale del progetto.

Come scegliere un fornitore affidabile di analisi aziendale IT?

La scelta di un partner affidabile per esternalizzare l'analisi e la pianificazione aziendale IT influisce sul successo complessivo del progetto di sviluppo software. Prima di prendere una decisione, devi considerare aspetti come l'esperienza del fornitore nel tuo particolare settore, le testimonianze dei clienti, i casi di studio e il costo. Cerca agenzie come Drupfan che non solo offrono analisi aziendale IT ma hanno anche risorse per l'implementazione tecnica.