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Servizi di Business Analysis di Eccellenza

Una solida strategia di business analysis è la chiave per una crescita di successo e per il raggiungimento degli obiettivi di progetto. A Drupfan, non offriamo solo servizi, ma forniamo una roadmap chiara verso il successo, guidata da specialisti esperti che garantiscono che ogni progetto avanzi con sicurezza. Dalla validazione della tua visione e la definizione dei requisiti all’identificazione dei rischi e al supporto in ogni fase dello sviluppo, siamo al tuo fianco in ogni passo del percorso.

Con uffici strategicamente situati in Canada (Ottawa, Saint John), Italia (Milano), Romania (Brașov), Polonia (Varsavia) e Ucraina (Lutsk), Drupfan combina una prospettiva globale con una profonda competenza locale. La nostra presenza in queste aree chiave ci permette di comprendere le specificità culturali, aziendali e normative del tuo mercato, consentendoci di offrire servizi di Business Analysis perfettamente in linea con le tue esigenze.

Che tu abbia bisogno di un esperto per potenziare le capacità interne o di un team completo per gestire l’intero processo, Drupfan ha le competenze necessarie per far crescere i tuoi progetti con successo.

Drupfan
Incontra Ivan Klepikovski — Head of Business Analysis di Drupfan

A Drupfan, non ci limitiamo a pianificare progetti: trasformiamo le aziende. Sotto la guida del nostro Head of Business Analysis, Ivan Klepikovski, i nostri servizi sono progettati per sviluppare strategie che danno forma alla tua visione, coinvolgono i tuoi clienti e generano una crescita misurabile.

Ivan Klepikovski — Head of Business Analysis at Drupfan
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Servizi di Business Analysis che Offriamo

La fase di pre-sviluppo ben eseguita è la spina dorsale di un progetto software di successo. Una volta compresi i tuoi obiettivi e i risultati desiderati, iniziamo con un piano dettagliato per trasformare i tuoi obiettivi principali in realtà. I nostri principali servizi di business analysis includono la fase di discovery, l'elicitazione dei requisiti, la consulenza IT e la stima del budget.

Che tu stia cercando un consulente BA dedicato o un team completo di analisti aziendali, siamo qui per aiutarti.

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Discovery phase

The project discovery phase is a critical step where our BA specialists explore the market niche you are operating in to uncover growth opportunities, address challenges, and craft practical short and long-term strategies. This thorough analysis ensures a solid foundation for achieving your business goals effectively.
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Requirements elicitation

Requirements elicitation is a backbone of a successful strategy development in business analyst projects. At Drupfan, our dedicated business analysis consultants investigate your project’s history, goals, and objectives, to be able to define core project requirements and prioritize tasks.
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Competitors analysis

With a proven track record of expertise across industries, including but not limited to automotive, construction, mining & metallurgical, eCommerce, finance, and healthcare, Drupfan business analysts delve into client’s domain and find effective solutions to overcome competitors on the market and brush up company’s strategies.
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Development planning

Our business consultants work closely with software developers to create well-structured and achievable plans for development projects, divided into measurable milestones. Or BA specialists also estimate time and budget necessary for project development. In the end, you get a go-to plan with set deadlines.
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Time and budget estimates

Clear timelines and budgets are a silver bullet for a successful software project delivery. At Drupfan, our seasoned business analysts carefully plan project milestones and ensure every task is feasible and well-estimated. By providing accurate time & budget estimations, we help avoid rework and scope creep, keeping software projects on track.
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Project documentation

Keeping the record of key details, instructions, and essential aspects of the project is of paramount importance for every business. Drupfan business analysts develop comprehensive and transparent project documentation, ensuring clarity and full understanding of project corestones for all stakeholders.
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Compliance services

Compliance management is a demanding aspect of running a business. Our seasoned BA specialists bring deep expertise in regulatory requirements and provide comprehensive reports with actionable steps to ensure your business stays fully compliant. Let us help you navigate the challenges of regulatory compliance with confidence and ease.
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End-to-end project support

Drupfan business analysts stay involved in the technical implementation of your project throughout each stage of the development life cycle. Our BAs proactively monitor processes to ensure everything runs smoothly and are available to address any issues or challenges that arise during the project.

Il tuo progetto ha bisogno di Business Analysis per aumentare i ricavi?

Ultimi Casi di Business Analysis

I Nostri Settori di Competenza in Business Analysis

I nostri business analyst e consulenti collaborano strettamente con i clienti di diversi settori, dedicando tempo alla comprensione delle sfide e delle esigenze specifiche di ciascun ambito.

E-commerce
Automotive
Sanità
Blockchain
Cryptovalute
Belleza
Sport e Fitness
Educazione
Media & Editoria
Industria delle Bevande
Finanza & Assicurazioni
Startup
Logistica
Gestione dei Progetti
Costruzioni
Produzione & Operazioni
Ingegneria
Retail & Distribuzione
Soluzioni digitali per i settori Minerario, Metallurgico e Forestale
Istituzioni Governative
domains-of-expertise

Non hai trovato il tuo settore?

Parliamone e scopriamo insieme come possiamo aiutarti!

Perché Scegliere Drupfan per i Servizi di Business Analysis

Collaborando con Drupfan per i servizi di Business Analysis, avrai la certezza di ridurre costi e tempistiche di sviluppo del progetto grazie a piani di implementazione dettagliati e stime di budget precise. Scegliere Drupfan significa affidarsi a un team che comprende l’importanza della pianificazione strategica e dell’esecuzione accurata, garantendo una soluzione in linea con la tua visione, che migliora la soddisfazione degli utenti e sostiene pienamente la crescita del tuo business.

  • Processi interni più efficienti
  • Gestione efficace dei rischi
  • Identificazione dei punti critici per gli utenti finali
  • Definizione chiara dei requisiti per i team di sviluppo
  • Maggiore soddisfazione degli utenti
  • Allineamento totale con gli obiettivi aziendali

Processo di Business Analysis presso Drupfan

L'obiettivo della fase di business analysis è comprendere gli obiettivi del progetto, i requisiti, le esigenze degli utenti e la conformità a normative e regolamenti, garantendo una base solida e sicura per il progetto.

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Discovery Phase: Unlocking Opportunities

The discovery phase is where success begins. Our business analysts dive deep into your market niche, analyze competitors, and uncover growth opportunities. By identifying key challenges and validating strategies, we craft a clear and actionable roadmap for product development. This phase provides you with a high-level solution vision that aligns with your business objectives, ensuring your product stands out in the market.

02

Eliciting Requirements: Precision and Clarity

Clear requirements are the foundation of any successful project. Our BA specialists meticulously elicit and validate business requirements to create a prioritized development plan. This ensures you avoid over-delivering or under-delivering—saving time, cost, and effort. You’ll receive a detailed requirements report that fosters seamless communication between stakeholders and the development team, keeping everyone aligned on product goals.

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Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

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Development Support: Continuous Improvement for Ongoing Success

Your product’s journey doesn’t end at launch—it’s just the beginning. Our business analysis experts provide post-launch support to monitor performance, analyze user behavior, and measure goal achievement. By identifying opportunities for improvement and recommending enhancements, we ensure your product evolves to meet market demands and stays ahead of the competition.

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Implementation and Testing: Ensuring Business Alignment

With Drupfan your future is safe because we always offer support for our projects. Our Team will stay with you to fix any bugs or make system updates whenever the time comes.

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Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

Sei alla ricerca di servizi di Business Analysis per aumentare i ricavi?

Fasi del Processo di Business Analysis con Drupfan

L'obiettivo della fase di Business Analysis è approfondire gli obiettivi del progetto, definire i requisiti, comprendere le esigenze degli utenti e garantire la conformità agli standard e alle normative, creando una base solida per il successo.

1

Raccolta dei Requisiti

Raccolta Dettagliata dei Requisiti

I nostri specialisti raccolgono requisiti completi del progetto direttamente dagli stakeholder, con un'attenzione particolare alla conformità normativa, inclusi AML (Anti-Money Laundering), KYC (Know Your Customer) e GDPR (General Data Protection Regulation).

Analisi delle Minacce

Identifichiamo le potenziali vulnerabilità di sicurezza per garantire la massima protezione del progetto.

Definizione dei Protocolli di Sicurezza

I nostri esperti delineano le misure di sicurezza e i requisiti normativi da implementare lungo l'intero ciclo di vita del progetto.

2

Progettazione e Pianificazione

Sviluppo di User Persona e Workflow

Creiamo le prime user persona e mappiamo i flussi di lavoro che guideranno le fasi di design e sviluppo, garantendo un approccio centrato sull'utente.

Creazione della Lista di Funzionalità per l’MVP

I nostri esperti individuano le funzionalità chiave per il Minimum Viable Product (MVP), assicurando un processo di sviluppo efficiente e mirato.

Progettazione di Flussi Utente Semplici

Sviluppiamo user flow intuitivi per ridurre al minimo le frizioni, in particolare nei processi cruciali come pagamenti, trasferimenti e gestione dei wallet.

3

Wireframing e Pianificazione dell'Integrazione

Creazione di Wireframe per i Flussi Utente dell’MVP

Sviluppiamo wireframe per tutti i principali flussi utente inclusi nell’MVP, fornendo una guida visiva chiara per il team di sviluppo.

Pianificazione dell’Integrazione con i Sistemi Esistenti

I nostri specialisti definiscono le modalità di integrazione del progetto con siti web e sistemi esistenti, garantendo un’esperienza utente fluida e senza interruzioni.

Progettazione della Lista di Funzionalità e dei Wireframe per l’Interfaccia Admin

Gli esperti di Drupfan creano una lista dettagliata delle funzionalità e i wireframe dedicati all’interfaccia admin, ottimizzando la gestione e il controllo del sistema.

Avvia il Tuo Progetto con i Servizi di Business Analysis di Drupfan! Hai un progetto in mente? Inizia con i nostri servizi di Business Analysis e Pianificazione. Analizzeremo a fondo il tuo business per individuare la strategia ottimale per l’implementazione del progetto, garantendo che tutti i tuoi obiettivi aziendali vengano raggiunti con precisione ed esperienza.

Il Nostro Approccio alla Business Analysis

Drupfan collabora con aziende di ogni dimensione, dalle startup alle grandi imprese. In ogni caso, il nostro obiettivo è fornire soluzioni di alto livello, perfettamente allineate alle esigenze e agli obiettivi specifici del business.

Business Analysis per Startup

Lavorando fianco a fianco con te, identifichiamo la direzione strategica dello sviluppo e ci assicuriamo che il progetto soddisfi al 100% i tuoi obiettivi aziendali.

Business Analysis per PMI

Conduciamo un’analisi approfondita per individuare gli obiettivi chiave della tua azienda e le soluzioni più efficaci per raggiungerli, garantendo al contempo la massima soddisfazione degli utenti finali.

Business Analysis per Grandi Imprese

Quando collaboriamo con grandi aziende, analizziamo attentamente le strategie esistenti e proponiamo nuove soluzioni per rendere i processi di sviluppo software più efficienti nel lungo periodo.

L'Esperienza di Drupfan in Prodotti e Tecnologie

Website Development
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Web and Mobile Applications Development
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Client Relationship Management (CRM)
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Enterprise Resource Planning (ERP)
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Business Intelligence (BI)
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Business Process Automation
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FAQ sui Servizi di Business Analysis e Pianificazione IT

Servizi di Business Analysis e Pianificazione IT - Domande Frequenti

La Business Analysis è un'analisi approfondita di un'azienda, del suo settore, dei concorrenti e del pubblico target, con l'obiettivo di identificare le esigenze chiave e gli obiettivi di business. Questo processo consente di pianificare soluzioni dettagliate per raggiungere i risultati desiderati entro tempi e budget definiti. Inoltre, aiuta a creare un insieme chiaro di richieste e requisiti per il reparto IT.

I Business Analyst svolgono un ruolo cruciale nel colmare il divario tra gli obiettivi aziendali e il reparto tecnico & le soluzioni software. Grazie a questa connessione, i requisiti aziendali complessi vengono trasformati in specifiche tecniche realizzabili, suddivise in tappe concrete. Inoltre, i Business Analyst contribuiscono a una gestione dei rischi più efficiente e individuano nuove opportunità di crescita per il business.

I servizi di Business Analysis e Pianificazione ti offrono una comprensione approfondita delle esigenze e dei requisiti specifici del tuo progetto. Questa chiarezza consente di definire costi, tempistiche e risultati in modo prevedibile, riducendo i rischi e ottimizzando l’intero processo di sviluppo.

Ogni progetto è unico, quindi non esiste un costo fisso per i servizi di Business Analysis e Pianificazione. Il prezzo varia in base alla quantità di lavoro necessaria. Le startup possono richiedere solo poche ore o giorni per analizzare le tendenze di mercato, identificare i punti critici del pubblico target e sviluppare una strategia. Le grandi imprese, invece, necessitano di un'analisi complessa suddivisa in più fasi. In base alla nostra esperienza, i servizi di Business Analysis per lo sviluppo software possono rappresentare fino al 10% del costo totale del progetto.

La scelta di un partner affidabile per l'outsourcing della business analysis e pianificazione IT influisce sul successo complessivo del progetto di sviluppo software. Prima di prendere una decisione, è necessario considerare aspetti come l'esperienza del fornitore nel tuo settore specifico, le testimonianze dei clienti, i case study e il costo. Cerca agenzie come Drupfan, che non solo offrono business analysis IT, ma dispongono anche di risorse per l'implementazione tecnica.

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