Back to top

Servicii Profesionale de Analiză de Business

O strategie solidă de analiză de business este cheia pentru o creștere de succes și rezultate optime în proiecte. La Drupfan, nu oferim doar servicii – livrăm o foaie de parcurs clară către succes, ghidați de specialiști experimentați care asigură progresul fiecărui proiect cu încredere. De la validarea viziunii și definirea cerințelor până la identificarea riscurilor și sprijinirea fiecărei etape de dezvoltare, suntem alături de tine la fiecare pas.

Cu birouri amplasate strategic în Canada (Ottawa, Saint John), Italia (Milano), România (Brașov), Polonia (Varșovia) și Ucraina (Lutsk), Drupfan combină o perspectivă globală cu o expertiză locală profundă. Prezența noastră în aceste regiuni cheie ne permite să înțelegem specificul cultural, de afaceri și reglementare al pieței tale. Această proximitate ne oferă posibilitatea de a colabora îndeaproape cu clienții pentru a livra servicii de analiză de business adaptate nevoilor lor specifice.

Indiferent dacă ai nevoie de un expert care să îți consolideze echipa internă sau de o echipă completă care să gestioneze procesul, Drupfan are expertiza necesară pentru a-ți asigura succesul proiectelor.

Drupfan
Discutați cu consultanții noștri
Îl prezentăm pe Ivan Klepikovski — Head of Business Analysis la Drupfan

La Drupfan, nu ne limităm la planificarea proiectelor – transformăm afaceri. Sub conducerea lui Ivan Klepikovski, Head of Business Analysis, serviciile noastre sunt axate pe livrarea unor strategii care dau contur viziunii tale, atrag clienți și generează creștere măsurabilă.

Ivan Klepikovski — Head of Business Analysis at Drupfan
De ce Ivan Klepikovski este liderul potrivit

Cu peste 12 ani de experiență în Analiza de Business și Managementul Proiectelor, Ivan aduce o combinație rară de expertiză în industrie și viziune strategică. Înainte de a-și construi cariera în domeniul tehnologic, Ivan a coordonat proiecte majore în industrii precum cea grea, producție, metalurgie și minerit, colaborând cu lideri globali precum McKinsey & Company, Boston Consulting Group și Ernst & Young. Capacitatea sa de a obține rezultate semnificative în diverse industrii vorbește de la sine.

Soluții IT care generează rezultate reale

În calitate de Head of Business Analysis and Planning la Drupfan, Ivan este specializat în dezvoltarea de soluții IT personalizate, menite să transforme afacerile și să îmbunătățească eficiența operațională. Proiectele sale au generat rezultate excepționale pentru clienți din America de Nord și Europa, ajutând companiile să:

  • Își atingă mai rapid obiectivele strategice
  • Implementeze tehnologii moderne care rezolvă provocări reale
  • Valorifice creșterea prin planificare și analize personalizate
Un lider de încredere, cu rezultate dovedite

Expertiza lui Ivan nu este doar teoretică – este susținută de un istoric de succes confirmat. Abordarea sa practică, combinată cu gândirea strategică, l-a transformat într-un partener de încredere pentru companiile care își doresc inovație și creștere.

Conectează-te cu Ivan pe LinkedIn
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate
  • Certificate

Servicii de Analiză de Business pe Care le Oferim

O fază premergătoare bine executată este coloana vertebrală a unui proiect software de succes. Odată ce înțelegem obiectivele și rezultatele dorite, începem cu un plan pas cu pas pentru a le transforma în realitate. Principalele noastre servicii de analiză de business includ faza de descoperire, identificarea cerințelor, consultanță IT și estimarea bugetului.

Indiferent dacă ai nevoie de un consultant BA dedicat sau de o echipă completă de analiști de business, suntem aici pentru tine.

Icon

Discovery phase

The project discovery phase is a critical step where our BA specialists explore the market niche you are operating in to uncover growth opportunities, address challenges, and craft practical short and long-term strategies. This thorough analysis ensures a solid foundation for achieving your business goals effectively.
Icon

Requirements elicitation

Requirements elicitation is a backbone of a successful strategy development in business analyst projects. At Drupfan, our dedicated business analysis consultants investigate your project’s history, goals, and objectives, to be able to define core project requirements and prioritize tasks.
Icon

Competitors analysis

With a proven track record of expertise across industries, including but not limited to automotive, construction, mining & metallurgical, eCommerce, finance, and healthcare, Drupfan business analysts delve into client’s domain and find effective solutions to overcome competitors on the market and brush up company’s strategies.
Icon

Development planning

Our business consultants work closely with software developers to create well-structured and achievable plans for development projects, divided into measurable milestones. Or BA specialists also estimate time and budget necessary for project development. In the end, you get a go-to plan with set deadlines.
Icon

Time and budget estimates

Clear timelines and budgets are a silver bullet for a successful software project delivery. At Drupfan, our seasoned business analysts carefully plan project milestones and ensure every task is feasible and well-estimated. By providing accurate time & budget estimations, we help avoid rework and scope creep, keeping software projects on track.
Icon

Project documentation

Keeping the record of key details, instructions, and essential aspects of the project is of paramount importance for every business. Drupfan business analysts develop comprehensive and transparent project documentation, ensuring clarity and full understanding of project corestones for all stakeholders.
Icon

Compliance services

Compliance management is a demanding aspect of running a business. Our seasoned BA specialists bring deep expertise in regulatory requirements and provide comprehensive reports with actionable steps to ensure your business stays fully compliant. Let us help you navigate the challenges of regulatory compliance with confidence and ease.
Icon

End-to-end project support

Drupfan business analysts stay involved in the technical implementation of your project throughout each stage of the development life cycle. Our BAs proactively monitor processes to ensure everything runs smoothly and are available to address any issues or challenges that arise during the project.

Ai nevoie de analiză de business pentru a-ți crește veniturile?

Programează o întâlnire

Studii de Caz Recente în Analiza de Business

eWorksafe

Numele proiectului
Creare website și aplicație mobilă pentru eWorksafe (eworksafe.ca)
Industria și locația
Occupational Health and Safety, Canada
eWorkSafe
Vezi detalii

Domeniile Noastre de Expertiză în Analiza de Business

Analiștii și consultanții noștri de business colaborează îndeaproape cu clienții din diverse industrii, dedicând timp pentru a înțelege provocările și nevoile specifice fiecărui sector.

E-commerce
Automotive
Sănătate
Blockchain
Criptomonede
Industria frumuseții
Sport & Fitness
Educație
Media & Publishing
Industria băuturilor
Finanțe & Asigurări
Startup-uri
Logistică
Management de proiect
Construcții
Producție și operațiuni
Inginerie
Retail & Distribuție
Soluții digitale pentru minerit, metalurgie și silvicultură
Instituții guvernamentale
domains-of-expertise
Programează o întâlnire

Nu ai găsit industria ta? 

Hai să discutăm și să vedem cum te putem ajuta!

De ce să Alegi Drupfan pentru Serviciile de Analiză de Business

Prin parteneriatul cu Drupfan, beneficiezi de costuri reduse și termene de livrare optimizate, datorită unor planuri detaliate de implementare și estimări precise ale bugetului. Alegând Drupfan, lucrezi cu o echipă care înțelege importanța planificării strategice și a execuției precise, oferind soluții care îți susțin viziunea, îmbunătățesc satisfacția utilizatorilor și contribuie la creșterea afacerii tale.

  • Procese interne mai eficiente
  • Management eficient al riscurilor
  • Identificarea punctelor slabe din experiența utilizatorilor
  • Stabilirea unor cerințe clare pentru echipele de dezvoltare
  • Satisfacție îmbunătățită a utilizatorilor
  • Aliniere 100% cu obiectivele de business
Angajează analiști de afaceri

Procesul de Analiză de Business la Drupfan

Obiectivul fazei de analiză de business este de a înțelege scopurile proiectului, cerințele, nevoile utilizatorilor și conformitatea cu normele și reglementările, asigurând astfel o fundație solidă și sigură pentru proiect.

01

Discovery Phase: Unlocking Opportunities

The discovery phase is where success begins. Our business analysts dive deep into your market niche, analyze competitors, and uncover growth opportunities. By identifying key challenges and validating strategies, we craft a clear and actionable roadmap for product development. This phase provides you with a high-level solution vision that aligns with your business objectives, ensuring your product stands out in the market.

02

Eliciting Requirements: Precision and Clarity

Clear requirements are the foundation of any successful project. Our BA specialists meticulously elicit and validate business requirements to create a prioritized development plan. This ensures you avoid over-delivering or under-delivering—saving time, cost, and effort. You’ll receive a detailed requirements report that fosters seamless communication between stakeholders and the development team, keeping everyone aligned on product goals.

03

Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

04

Development Support: Continuous Improvement for Ongoing Success

Your product’s journey doesn’t end at launch—it’s just the beginning. Our business analysis experts provide post-launch support to monitor performance, analyze user behavior, and measure goal achievement. By identifying opportunities for improvement and recommending enhancements, we ensure your product evolves to meet market demands and stays ahead of the competition.

05

Implementation and Testing: Ensuring Business Alignment

With Drupfan your future is safe because we always offer support for our projects. Our Team will stay with you to fix any bugs or make system updates whenever the time comes.

03

Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

Cauți servicii de analiză de business pentru a-ți crește veniturile?

Vorbește cu analiștii noștri de afaceri

Etapele Procesului de Analiză de Business cu Drupfan

Scopul fazei de analiză de business este de a aprofunda obiectivele proiectului, de a defini cerințele, de a înțelege nevoile utilizatorilor și de a asigura conformitatea cu standardele și reglementările – punând astfel bazele solide pentru succes.

1

Colectarea Cerințelor

Colectarea cerințelor detaliate

Specialiștii noștri adună cerințe complete de la stakeholderi, punând accent pe conformitatea cu reglementări precum AML (Anti-Money Laundering), KYC (Know Your Customer) și GDPR (Regulamentul General privind Protecția Datelor).

Analiza amenințărilor

Identificăm posibile vulnerabilități de securitate pentru a asigura protecția optimă a proiectului.

Definirea protocoalelor de securitate

Experții noștri stabilesc măsuri de securitate și cerințele de reglementare care trebuie implementate pe tot parcursul ciclului de viață al proiectului.

2

Proiectare și Planificare

Crearea personajelor utilizatorilor și a fluxurilor de lucru

Dezvoltăm profiluri inițiale ale utilizatorilor și mapăm fluxurile de lucru pentru a ghida etapele de design și dezvoltare, asigurând o abordare centrată pe utilizator.

Identificarea funcționalităților pentru MVP

Experții noștri determină caracteristicile esențiale ale produsului minim viabil (MVP) pentru a eficientiza procesul de dezvoltare.

Proiectarea unor fluxuri de utilizare intuitive

Construim trasee intuitive pentru utilizatori, reducând fricțiunea în procese critice precum plățile, transferurile și gestionarea portofelelor digitale.

3

Wireframing și Planificarea Integrărilor

Crearea wireframe-urilor pentru fluxurile MVP

Dezvoltăm wireframe-uri pentru toate fluxurile principale ale utilizatorilor incluse în MVP, oferind echipei de dezvoltare un ghid vizual clar.

Planificarea integrării cu sistemele existente

Specialiștii noștri definesc modul în care proiectul se va integra cu website-uri și sisteme deja existente, asigurând o experiență fluidă pentru utilizatori.

Proiectarea listei de funcționalități și a wireframe-urilor pentru interfața de administrare

Experții Drupfan creează o listă detaliată de funcționalități și wireframe-uri dedicate interfeței de administrare, optimizând gestionarea și supravegherea sistemului.

Începe-ți proiectul cu serviciile de analiză de business de la Drupfan! Ai un proiect în minte? Începe cu serviciile noastre de analiză și planificare, iar noi vom explora în detaliu afacerea ta pentru a descoperi strategia optimă de implementare. Ne asigurăm că toate obiectivele tale de business sunt atinse cu precizie și expertiză.

Descoperă Strategia Ta

Abordarea Noastră în Analiza de Business

Drupfan colaborează cu afaceri de orice dimensiune – de la startup-uri la întreprinderi globale. În fiecare caz, ne concentrăm pe livrarea unor soluții de top, aliniate nevoilor și obiectivelor specifice ale businessului tău.

Analiză de business pentru startup-uri

Lucrăm îndeaproape cu tine pentru a identifica direcția corectă de dezvoltare și pentru a ne asigura că proiectul tău de dezvoltare software îți îndeplinește 100% obiectivele de business.

Analiză de business pentru companii mici și medii

Realizăm o cercetare aprofundată pentru a identifica obiectivele esențiale ale afacerii tale, găsind modalități mai eficiente de a le atinge și de a satisface nevoile utilizatorilor finali.

Analiză de business pentru companii mari

Când colaborăm cu afaceri mari, analizăm atent strategiile existente și oferim soluții inovatoare pentru a îmbunătăți eficiența proceselor de dezvoltare software pe termen lung.

Expertiza Drupfan în Produse și Tehnologii

Website Development
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Web and Mobile Applications Development
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Icon
Client Relationship Management (CRM)
Icon
Icon
Icon
Icon
Enterprise Resource Planning (ERP)
Icon
Icon
Icon
Business Intelligence (BI)
Icon
Business Process Automation
Icon
Icon
Întrebări Frecvente despre Serviciile de Analiză și Planificare IT

Servicii de Analiză și Planificare IT – Întrebări Frecvente

Analiza de business este o cercetare detaliată a unei afaceri, a industriei sale, a concurenței și a publicului țintă, având scopul de a identifica nevoile și obiectivele cheie, precum și de a planifica soluții detaliate care să ajute la atingerea acestor obiective în limitele de timp și buget. Analiza de business contribuie la crearea unui set clar de cerințe și specificații pentru departamentul IT.

Analiștii de business joacă un rol esențial în reducerea decalajului dintre obiectivele de business și soluțiile tehnice implementate de echipa IT. Prin această intermediere, cerințele complexe ale afacerii pot fi transformate în specificații tehnice clare, organizate pe etape precise. În plus, analiștii de business contribuie la gestionarea eficientă a riscurilor și pot identifica noi oportunități de creștere.

Prin serviciile de analiză și planificare de business, obții o înțelegere clară a cerințelor și nevoilor specifice ale proiectului tău. Această claritate îți permite să ai o estimare precisă a costurilor, a termenelor și a rezultatelor finale.

Deoarece fiecare proiect este unic, nu există un cost standard pentru analiza și planificarea de business. Costul variază în funcție de complexitatea și volumul de muncă necesar. De exemplu, startup-urile pot avea nevoie de câteva ore sau zile pentru a analiza tendințele pieței și publicul țintă și pentru a dezvolta o strategie, în timp ce marile corporații pot necesita o analiză complexă, desfășurată în mai multe etape. Pe baza experienței noastre, serviciile de analiză de business pentru dezvoltarea software pot reprezenta până la 10% din costul total al proiectului.

Alegerea unui partener de încredere pentru externalizarea analizei și planificării de business IT influențează semnificativ succesul proiectului de dezvoltare software. Înainte de a lua o decizie, ia în considerare aspecte precum expertiza furnizorului în industria ta, recenziile clienților, studiile de caz și costurile. Caută agenții precum Drupfan, care nu doar oferă servicii de analiză de business IT, ci dispun și de resurse pentru implementarea tehnică a soluțiilor.

Contactează-ne

CAPTCHA
Această întrebare este pentru a testa dacă sunteți sau nu un vizitator uman și pentru a preveni trimiterile automate de spam.
Discuss your project
Page type
Wide