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Services d’analyse commerciale experte

Une stratégie d’analyse commerciale solide est la clé pour stimuler la croissance et garantir le succès des projets. Chez Drupfan, nous ne nous contentons pas d’offrir des services — nous fournissons une feuille de route claire vers la réussite, guidée par des spécialistes expérimentés qui assurent l’avancement de chaque projet en toute confiance. De la validation de votre vision et la définition des exigences à l’identification des risques et l’accompagnement à chaque étape du développement, nous sommes à vos côtés à chaque instant.

Avec des bureaux stratégiquement situés au Canada (Ottawa, Saint John), en Italie (Milan), en Roumanie (Brașov), en Pologne (Varsovie) et en Ukraine (Lutsk), Drupfan allie une perspective globale à une expertise locale approfondie. Notre présence dans ces régions clés nous permet de comprendre les spécificités culturelles, commerciales et réglementaires de votre marché. Cette proximité nous permet de collaborer étroitement avec nos clients pour fournir des services d’analyse commerciale adaptés à leurs besoins spécifiques.

Que vous ayez besoin d’un expert pour renforcer vos capacités internes ou d’une équipe complète pour gérer le processus, Drupfan possède l’expertise nécessaire pour faire prospérer vos projets.

Drupfan
Rencontrez Ivan Klepikovski — Responsable de l’analyse commerciale chez Drupfan

Chez Drupfan, nous ne nous contentons pas de planifier des projets — nous transformons les entreprises. Sous la direction de notre Responsable de l’analyse commerciale, Ivan Klepikovski, nos services sont entièrement axés sur l’élaboration de stratégies qui façonnent votre vision, engagent vos clients et génèrent une croissance mesurable.

Ivan Klepikovski — Head of Business Analysis at Drupfan
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Services d’analyse commerciale que nous proposons

Une phase de pré-développement bien exécutée est la pierre angulaire d’un projet logiciel réussi. Une fois que nous comprenons vos objectifs et les résultats attendus, nous élaborons un plan étape par étape pour concrétiser vos ambitions. Nos principaux services d’analyse commerciale incluent la phase de découverte, l’élaboration des exigences, le conseil en informatique et l’estimation budgétaire.

Que vous recherchiez un consultant BA dédié ou une équipe complète d’analystes commerciaux, nous avons la solution qu’il vous faut.

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Phase de découverte

La phase de découverte d’un projet est une étape cruciale où nos spécialistes en analyse commerciale explorent votre niche de marché afin d’identifier les opportunités de croissance, de relever les défis et de concevoir des stratégies pratiques à court et à long terme. Cette analyse approfondie assure une base solide pour atteindre efficacement vos objectifs commerciaux.
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Élicitation des exigences

L’élicitation des exigences est la colonne vertébrale du développement d’une stratégie réussie dans les projets d’analyse commerciale. Chez Drupfan, nos consultants en analyse commerciale étudient l’historique, les objectifs et les ambitions de votre projet afin de définir les exigences essentielles et de hiérarchiser les tâches.
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Analyse de la concurrence

Grâce à une expertise reconnue dans divers secteurs — automobile, construction, exploitation minière et métallurgique, e-commerce, finance et santé, entre autres — les analystes commerciaux de Drupfan plongent dans votre domaine d’activité pour identifier des solutions efficaces permettant de surpasser la concurrence et d’optimiser votre stratégie d’entreprise.
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Planification du développement

Nos consultants travaillent en étroite collaboration avec les développeurs logiciels pour créer des plans de développement structurés et réalisables, divisés en étapes mesurables. Nos spécialistes BA estiment également le temps et le budget nécessaires au développement du projet. À la fin, vous obtenez un plan d’action détaillé avec des échéances précises.
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Estimations de temps et de budget

Des délais et des budgets clairs sont essentiels pour assurer la réussite d’un projet logiciel. Chez Drupfan, nos analystes commerciaux expérimentés planifient soigneusement les étapes du projet et veillent à ce que chaque tâche soit réalisable et bien estimée. En fournissant des estimations précises, nous aidons à éviter les reprises et les dérives de périmètre, garantissant ainsi le bon déroulement du projet.
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Documentation du projet

Tenir un registre détaillé des éléments clés, des instructions et des aspects essentiels du projet est d’une importance capitale pour toute entreprise. Les analystes commerciaux de Drupfan élaborent une documentation complète et transparente, garantissant clarté et compréhension totale des fondamentaux du projet par toutes les parties prenantes.
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Services de conformité

La gestion de la conformité est un aspect exigeant de la gestion d’une entreprise. Nos spécialistes BA possèdent une expertise approfondie des réglementations et fournissent des rapports détaillés avec des recommandations concrètes pour assurer la conformité totale de votre entreprise. Laissez-nous vous aider à relever les défis réglementaires avec confiance et sérénité.
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Support de projet de bout en bout

Les analystes commerciaux de Drupfan restent impliqués tout au long de la mise en œuvre technique de votre projet, à chaque étape du cycle de développement. Nos experts surveillent activement les processus pour garantir leur bon déroulement et restent disponibles pour résoudre tout problème ou défi qui pourrait survenir.

Votre projet a-t-il besoin d’une analyse commerciale pour accroître ses revenus ?

Derniers cas d’analyse commerciale

Nos domaines d’expertise en analyse commerciale

Nos analystes et consultants travaillent en étroite collaboration avec des clients issus de divers secteurs, en consacrant du temps à comprendre les défis et besoins spécifiques de chaque industrie.

E-commerce
Automobile
Santé
Blockchain
Cryptomonnaie
Beauté
Sport et fitness
Éducation
Médias et édition
Industrie des boissons
Finance et assurance
Startups
Logistique
Gestion de projet
Construction
Fabrication et opérations
Ingénierie
Vente au détail et distribution
Solutions numériques pour l’exploitation minière, la métallurgie et la foresterie
Institutions gouvernementales
domains-of-expertise

Vous ne trouvez pas votre secteur d’activité ? 

Discutons et voyons comment nous pouvons vous aider !

Pourquoi choisir Drupfan pour les services d’analyse commerciale

En choisissant Drupfan pour vos services d’analyse commerciale, vous bénéficiez d’une réduction des coûts et des délais de développement grâce à des plans de mise en œuvre détaillés et des estimations budgétaires précises. Opter pour Drupfan, c’est collaborer avec une équipe qui comprend l’importance de la planification stratégique et de l’exécution rigoureuse, afin de fournir une solution alignée sur votre vision, améliorant la satisfaction des utilisateurs et soutenant pleinement la croissance de votre entreprise.

  • Optimisation des processus internes
  • Gestion efficace des risques
  • Identification des points de friction des utilisateurs finaux
  • Définition claire des exigences pour les équipes de développement
  • Satisfaction utilisateur accrue
  • Alignement à 100 % avec les objectifs commerciaux

Processus d’analyse commerciale chez Drupfan

L’objectif de la phase d’analyse commerciale est de comprendre les objectifs du projet, ses exigences, les besoins des utilisateurs et la conformité aux normes et réglementations, afin d’assurer une base solide et sécurisée pour le projet.

01

Discovery Phase: Unlocking Opportunities

The discovery phase is where success begins. Our business analysts dive deep into your market niche, analyze competitors, and uncover growth opportunities. By identifying key challenges and validating strategies, we craft a clear and actionable roadmap for product development. This phase provides you with a high-level solution vision that aligns with your business objectives, ensuring your product stands out in the market.

02

Eliciting Requirements: Precision and Clarity

Clear requirements are the foundation of any successful project. Our BA specialists meticulously elicit and validate business requirements to create a prioritized development plan. This ensures you avoid over-delivering or under-delivering—saving time, cost, and effort. You’ll receive a detailed requirements report that fosters seamless communication between stakeholders and the development team, keeping everyone aligned on product goals.

03

Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

04

Development Support: Continuous Improvement for Ongoing Success

Your product’s journey doesn’t end at launch—it’s just the beginning. Our business analysis experts provide post-launch support to monitor performance, analyze user behavior, and measure goal achievement. By identifying opportunities for improvement and recommending enhancements, we ensure your product evolves to meet market demands and stays ahead of the competition.

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Implementation and Testing: Ensuring Business Alignment

With Drupfan your future is safe because we always offer support for our projects. Our Team will stay with you to fix any bugs or make system updates whenever the time comes.

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Solution Design: Aligning Vision With Viability

Designing the right solution is crucial. Our business analysts collaborate with you to design technical solutions that are both feasible and impactful. By assessing benefits, costs, and risks early, we help you ensure the solution’s viability. This process includes creating detailed models, wireframes, and feasibility assessments—giving you a clear blueprint for success.

Vous recherchez des services d’analyse commerciale pour accroître vos revenus ?

Étapes des services d’analyse commerciale avec Drupfan

La phase d’analyse commerciale vise à identifier les objectifs du projet, définir ses exigences, analyser les attentes des utilisateurs et garantir le respect des normes et réglementations, afin d’établir une base fiable et sécurisée pour son développement.

1

Collecte des exigences

Recueil des exigences détaillées

Nos spécialistes collectent des exigences complètes auprès des parties prenantes, en mettant l’accent sur la conformité réglementaire (AML – Lutte contre le blanchiment d’argent, KYC – Connaissance du client, RGPD – Règlement général sur la protection des données).

Conduct Threat Analysis

Nous identifions les vulnérabilités potentielles pour garantir une sécurité optimale du projet.

Définition des protocoles de sécurité

Nos experts établissent les mesures de sécurité et les exigences réglementaires à appliquer tout au long du cycle de vie du projet.

2

Conception et planification

Développement des personas utilisateurs et des workflows

Nous créons des profils utilisateurs initiaux et cartographions les flux de travail afin d’orienter les phases de conception et de développement avec une approche centrée sur l’utilisateur.

Définition des fonctionnalités clés du MVP

Nos experts identifient les principales fonctionnalités du Produit Minimum Viable (MVP) pour garantir un développement efficace et ciblé.

Conception de parcours utilisateur intuitifs

Nous développons des flux simplifiés qui minimisent les frictions, en particulier pour les processus critiques comme les paiements, les transferts et la gestion des portefeuilles électroniques.

3

Wireframing et planification de l’intégration

Création de wireframes pour les parcours utilisateurs du MVP

Nous développons des maquettes des principaux parcours utilisateurs du MVP pour guider visuellement l’équipe de développement.

Planification de l’intégration aux systèmes existants

Nos spécialistes définissent comment le projet s’intégrera aux sites web et systèmes en place afin d’assurer une expérience utilisateur fluide.

Conception des wireframes et liste des fonctionnalités pour l’interface administrateur

Les experts Drupfan établissent une liste détaillée des fonctionnalités et des maquettes dédiées à l’interface administrateur pour optimiser la gestion et le suivi.

Lancez votre projet avec les services d’analyse commerciale de Drupfan ! Vous avez un projet en tête ? Commencez par notre service d’analyse et de planification commerciale. Nous plongerons au cœur de votre activité pour identifier la meilleure stratégie de mise en œuvre et garantir l’atteinte précise de vos objectifs.

Notre approche de l’analyse commerciale

Drupfan collabore avec des entreprises de toutes tailles, des startups aux multinationales. Dans chaque cas, nous nous engageons à fournir des solutions de haute qualité alignées sur les besoins et objectifs spécifiques de nos clients.

Analyse commerciale pour startups

Nous travaillons main dans la main avec vous pour définir votre direction stratégique et garantir que le développement du projet réponde à 100 % à vos objectifs commerciaux.

Analyse commerciale pour PME

Nous menons des recherches approfondies afin d’identifier vos objectifs clés et d’optimiser les moyens pour les atteindre tout en améliorant l’expérience utilisateur.

Analyse commerciale pour grandes entreprises

Lorsque nous collaborons avec de grandes entreprises, nous analysons attentivement leurs stratégies existantes et proposons de nouvelles approches pour rendre leurs processus de développement logiciel plus efficaces sur le long terme.

Drupfan Expertise in Products and Technologies

Développement de sites web
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Développement d’applications web et mobiles
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Gestion de la relation client (CRM)
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Planification des ressources d’entreprise (ERP)
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Intelligence d’affaires (BI)
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Automatisation des processus métier
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FAQ sur les services d’analyse et de planification commerciale IT

Services d’analyse et de planification commerciale IT – Questions fréquentes

L’analyse commerciale est une recherche approfondie d’une entreprise, de son secteur, de ses concurrents et de son public cible afin d’identifier les besoins et objectifs clés. Elle permet de planifier des solutions détaillées pour atteindre ces objectifs dans les délais et budgets définis. L’analyse commerciale aide à établir un ensemble clair d’exigences pour le département informatique.

Les analystes commerciaux jouent un rôle essentiel en comblant l’écart entre les objectifs commerciaux et les solutions techniques. Grâce à cette médiation, les exigences métier complexes sont traduites en exigences techniques réalisables, avec des étapes précises. De plus, les analystes commerciaux facilitent une gestion efficace des risques et peuvent identifier de nouvelles opportunités de croissance.

Les services d’analyse commerciale et de planification offrent une compréhension approfondie des besoins spécifiques du projet. Cette clarté permet de garantir des coûts, des délais et des résultats prévisibles.

Chaque projet étant unique, il n’existe pas de tarification standard pour l’analyse commerciale et la planification. Le coût dépend de la quantité de travail à réaliser. Les startups peuvent nécessiter quelques heures ou jours pour analyser les tendances du marché et définir leur public cible, tandis que les grandes entreprises ont besoin d’une analyse complexe impliquant plusieurs étapes. D’après notre expérience, l’analyse commerciale pour le développement logiciel peut représenter jusqu’à 10 % du coût total du projet.

Le choix d’un partenaire fiable en analyse et planification IT est un facteur clé de succès pour un projet de développement logiciel. Avant de prendre une décision, prenez en compte l’expertise du prestataire dans votre secteur, les témoignages clients, les études de cas et le coût des services. Optez pour des agences comme Drupfan, qui offrent non seulement des services d’analyse commerciale IT, mais disposent aussi des ressources nécessaires pour l’implémentation technique.

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