Ein Projekt zur Verbesserung und Unterstützung eines lokalen ERP-Systems zur Verwaltung von Forstbetrieben und Lieferantenbeziehungen. Über 20 Verbesserungen wurden implementiert, darunter Optimierungen der Kernfunktionen und die Entwicklung komplexer gespeicherter Prozeduren zur Vereinfachung von Prozessen wie Bestandsverwaltung, Abrechnung von Auftragnehmern und operative Planung. Das Projekt optimierte Arbeitsabläufe erheblich, erhöhte die Systemzuverlässigkeit und unterstützte fundierte Entscheidungen im Forstmanagement. Zu den wichtigsten Erfolgen gehören die Reduzierung der manuellen Bearbeitungszeit um 30 %, die Verbesserung der Lieferantenmanagement-Funktionen und die Bereitstellung maßgeschneiderter ERP-Verbesserungen, die auf die Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Erweiterungen und Unterstützung für das Woodlands-ERP-System
Kurze Beschreibung
Gelieferter Wert
Analyse bestehender ERP-Workflows zur Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten
Erfassung und Dokumentation von Anforderungen für ERP-Optimierungen
Definition funktionaler Spezifikationen für komplexe gespeicherte Prozeduren
Erstellung von User Stories und Akzeptanzkriterien
Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams zur Sicherstellung der Geschäftsziele
Systemtests für neue Erweiterungen
Verwaltung des Anforderungslebenszyklus
Unterstützung von Integrationstests mit bestehenden ERP-Modulen
Organisation von Stakeholder-Review-Sitzungen zur Priorisierung von Erweiterungen
Bereitstellung von Schulungsmaterialien und Dokumentationen für eine reibungslose Einführung neuer Funktionen