Ein Programm zur Entwicklung von Geschäftsstrategien für Bergbauanlagen, das darauf abzielt, CAPEX-Programme zu begründen und deren Ausrichtung auf Unternehmensziele sicherzustellen. Diese Initiative umfasste die Bewertung von Markttrends, Produktionskapazitäten und wirtschaftlichen Faktoren zur Erstellung umfassender Business Cases. Das Projekt erleichterte die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zur Entwicklung umsetzbarer Geschäftsmodelle, um sicherzustellen, dass Investitionsentscheidungen fundiert und wertorientiert getroffen wurden. Zu den wichtigsten Erfolgen gehören die Erstellung datenbasierter Business Cases, die Sicherung von CAPEX-Finanzierungen, die strategische Ausrichtung an Unternehmenszielen und die Optimierung der Ressourcenzuweisung zur Verbesserung der operativen und finanziellen Ergebnisse.
Entwicklung von Business Cases für Bergbauanlagen
Kurze Beschreibung
Gelieferter Wert
Entwicklung von Business Cases
Marktforschung und Wettbewerbsanalyse
Produktionsanalyse und Kapazitätsplanung
Förderung der abteilungsübergreifenden Kommunikation zur Zielausrichtung
Entwicklung finanzieller und operativer Geschäftsmodelle
Erstellung von Unternehmenswertmodellen zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen
Präsentation von Ergebnissen und Empfehlungen für Stakeholder und Führungsteams