Pro e Contro del Modello di IT Outstaffing
Questo modello può massimizzare il potenziale del tuo progetto se utilizzato con saggezza e nelle situazioni appropriate. Assumendo specialisti esterni, mantieni il pieno controllo sui flussi di lavoro, sui processi e sulla gestione del progetto. Analizziamo i principali vantaggi e svantaggi dell'approccio outstaffing.
Vantaggi dell'IT Outstaffing
I principali benefici che l'outstaffing IT può offrire alla tua azienda sono:
Pieno controllo sul progetto
A differenza dell'outsourcing, l'outstaffing consente ai project manager di mantenere il pieno controllo sui carichi di lavoro, i processi e le tempistiche degli sviluppatori. Il tuo PM interno o il tech lead forniscono indicazioni dirette agli specialisti remoti su base quotidiana.
Economicità dell'approccio
L’outstaffing nearshore e, in particolare, offshore rappresenta una soluzione più conveniente rispetto all'assunzione e al mantenimento di dipendenti a tempo pieno.
Accesso a un pool di migliori sviluppatori in tecnologie sofisticate
Collaborando con un fornitore di servizi software esterno, hai accesso ai migliori sviluppatori in diverse tecnologie, tutti in un unico posto.
Processi di onboarding rapidi
Le aziende di outstaffing possono integrare sviluppatori esterni nel tuo team interno in 1-2 giorni.
Scalabilità del team
Puoi facilmente ampliare o ridurre il tuo team in base ai cambiamenti di carico di lavoro del progetto, senza la necessità di investire in impegni a lungo termine.
Processi senza complicazioni
Puoi eliminare tutte le complessità legate alla ricerca, ai colloqui e alla gestione di dipendenti a tempo pieno. Inoltre, non devi preoccuparti di aspetti fondamentali delle risorse umane come il pagamento delle tasse, l’assicurazione, i benefit, la formazione del personale e altro per gli sviluppatori remoti in outstaffing.
Svantaggi dell'IT Outstaffing
Come qualsiasi modello di cooperazione, l'outstaffing può presentare inconvenienti o svantaggi. Valuta attentamente ciascun aspetto negativo per capire se può rappresentare un problema significativo per il tuo progetto.
Differenze di fuso orario e ostacoli nella comunicazione
Se scegli l'outsourcing offshore, le differenze di fuso orario potrebbero ostacolare i processi legati alla comunicazione in tempo reale, alla reportistica o alla risoluzione rapida di bug. Potresti dover aspettare tra 6 e 9 ore prima che gli sviluppatori esterni inizino la loro giornata lavorativa.
Responsabilità di gestione aggiuntive
Mantenere il controllo quotidiano sui compiti dei dipendenti esterni richiede ulteriori responsabilità per project manager e tech lead. Assicurati di avere risorse sufficienti per gestire gli sviluppatori remoti.
Perché le aziende preferiscono i servizi di outstaffing nel 2025?
Immagina di dover gestire un progetto di sviluppo web e di dover ampliare il tuo team per rispettare le scadenze o colmare un gap di competenze per un determinato sprint. Hai tre opzioni:
- Assumere nuovi dipendenti in-house.
- Assumere sviluppatori freelance da piattaforme online.
- Collaborare con un’agenzia di talenti IT per servizi di outstaffing temporaneo.
Analizziamo ogni punto in dettaglio.
Assumere dipendenti a tempo pieno in-house
Assumere sviluppatori in-house è essenziale se hai bisogno dei loro servizi su base quotidiana. Ma qual è il senso di investire tempo, risorse e denaro nei processi HR quando hai bisogno di competenze aggiuntive o di forza lavoro per un periodo limitato?
Assumere sviluppatori freelance
Un modo per colmare le lacune di competenze per l'implementazione del progetto è assumere sviluppatori freelance. Tuttavia, questo approccio comporta rischi e potrebbe avere ripercussioni negative: non puoi essere certo dell'affidabilità o della professionalità della persona dall'altra parte dello schermo. Questo potrebbe compromettere le scadenze, la comunicazione chiara e la privacy dei dati. Inoltre, dovrai comunque dedicare tempo per intervistare i candidati e verificare i loro test.
Collaborare con un fornitore di servizi IT Outsourcing
La soluzione più efficace e affidabile è collaborare con un’agenzia di talenti IT che offre sviluppatori esperti in tecnologie sofisticate per l’outstaffing. Scegliendo questo metodo, le aziende eliminano i rischi e le difficoltà legati al reclutamento, alla formazione e al mantenimento di dipendenti a tempo pieno o freelance. Gli sviluppatori in outstaffing sono pienamente concentrati e impegnati nel tuo progetto, seguendo i tuoi processi interni, le best practice e i requisiti. Inoltre, i servizi di outstaffing offshore sono sempre più economici rispetto all’assunzione di dipendenti onshore.