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Pro e Contro del Modello di IT Outstaffing: È Adatto alla Tua Azienda?

Lo sviluppo di un prodotto software robusto e ricco di funzionalità richiede spesso un set di competenze completo. Sono finiti i tempi in cui siti web o applicazioni venivano sviluppati con un'architettura monolitica alimentata da un unico Sistema di Gestione dei Contenuti (CMS) o framework: oggi, solo attraverso la combinazione di diversi strumenti potenti il team di sviluppo può creare una piattaforma competitiva, intuitiva e scalabile.

Purtroppo, mantenere un team di sviluppo a tempo pieno esperto in varie tecnologie sofisticate non è solo inefficiente e costoso, ma aggiunge anche complessità alla gestione dei progetti e ai processi agili. È qui che entra in gioco il modello di IT outstaffing. In questo post del blog, l'agenzia di outsourcing software Drupfan spiega cos'è un modello di outstaffing e come può beneficiare il tuo progetto di sviluppo software.

di Joe Black - 12 minuti - 6 Gennaio 2025
Cover image to blog post about pros and cons of IT outstaffing model

Cos'è l'Outstaffing nello Sviluppo Web e Come Funziona?

Il modello di outstaffing è il processo di assunzione di sviluppatori remoti per ampliare temporaneamente il tuo team interno per un progetto specifico, dotandolo delle competenze tecniche che il tuo team interno non possiede. Questo modello viene anche utilizzato per assumere personale aggiuntivo e accelerare lo sviluppo di un progetto software. Sebbene le aziende possano assumere sviluppatori freelance per l'outstaffing, un approccio del genere è spesso inaffidabile e può portare a problemi di qualità del lavoro, difficoltà di comunicazione e mancanza di responsabilità. Gli sviluppatori dedicati forniti da aziende di IT staffing come Drupfan garantiscono flussi di lavoro strutturati, rispetto delle scadenze e del budget, comunicazione chiara e un impegno costante sul tuo progetto.

In base alle tue preferenze e alle esigenze del progetto, puoi scegliere tra i servizi di outstaffing nearshore e offshore. Analizziamoli più nel dettaglio.

Servizi di IT Outstaffing Nearshore

Il modello di outstaffing nearshore implica l’assunzione di sviluppatori esterni provenienti da paesi vicini. Ad esempio, se il tuo team tecnico si trova negli Stati Uniti, puoi assumere sviluppatori web in outstaffing da Canada, Messico o America Latina. Per gli imprenditori dell’Europa occidentale, l’outstaffing nearshore significa collaborare con sviluppatori software provenienti dall’Europa orientale. La differenza di fuso orario tra i due team in questo modello di solito varia da 1 a 3 ore. Questo approccio è vantaggioso quando si dà priorità alla comunicazione in tempo reale, a visioni culturali comuni e a una supervisione diretta.

Il servizio di outstaffing nearshore è una soluzione ideale per integrare il tuo team interno con specialisti remoti provenienti da paesi vicini. Il punto focale di questa strategia è colmare le lacune tecniche del tuo team interno con servizi più efficienti ed economicamente vantaggiosi. Non è necessario dedicare settimane al reclutamento di specialisti. Basta contattare un’agenzia tecnologica come Drupfan: ci siamo già occupati dei processi di selezione e abbiamo scelto i migliori sviluppatori disponibili per l’outstaffing.

Assumi sviluppatori nearshore con Drupfan per ampliare il tuo team con le competenze di cui hai bisogno. Abbiamo esperienza in un’ampia gamma di tecnologie sofisticate e siamo in grado di soddisfare tutte le esigenze di sviluppo software. Che tu abbia bisogno di supporto per il sito web o dello sviluppo software da zero, siamo qui per aiutarti.

Servizi di IT Outstaffing Offshore

Il modello di outstaffing offshore prevede l’assunzione di sviluppatori provenienti da paesi lontani con grandi differenze di fuso orario. Ad esempio, se il tuo team tecnico si trova negli Stati Uniti, puoi ampliarlo con sviluppatori web provenienti da paesi dell’Europa orientale come Polonia, Ucraina, Romania o Estonia, utilizzando servizi di outstaffing. In genere, in questo scenario, c'è una differenza di fuso orario di 6 o più ore tra i due team. Questo modello è utile quando si dà priorità a costi più bassi, all’accesso a un pool più ampio di specialisti e alla flessibilità di scalare il proprio team senza impegni a lungo termine.

Il servizio di outstaffing offshore è un’opzione ideale per connettere il tuo team interno con professionisti esperti in tecnologie sofisticate da tutto il mondo. L'obiettivo principale di questo approccio è affrontare le lacune tecniche del tuo team interno con servizi più economici e produttivi. Questa soluzione è perfetta anche per ampliare il tuo team e accelerare i processi di sviluppo. Non c’è bisogno di dedicare settimane a trovare e assumere sviluppatori web a tempo pieno o di correre rischi con i freelance. Contatta invece un’agenzia tecnologica come Drupfan: ci siamo già occupati delle attività di selezione del personale e abbiamo scelto i migliori sviluppatori disponibili per i servizi di outstaffing.

Assumi sviluppatori offshore con Drupfan per integrare il tuo team con le competenze necessarie. La nostra esperienza spazia su una varietà di tecnologie sofisticate, in grado di gestire efficacemente tutte le attività di sviluppo web. Se hai bisogno di aiuto con lo sviluppo di applicazioni o con l’analisi e la pianificazione aziendale, possiamo offrirti il supporto necessario.

Esempio di Modello di Outstaffing

 

outstaffing model demonstration

 

Le aziende ricorrono sempre all’outstaffing quando devono ampliare rapidamente i propri team interni per un progetto specifico in un breve periodo. Immagina di avere una startup che sta sviluppando un’applicazione e necessita di implementare interfacce React Native. Il tuo team interno è esperto nello sviluppo back-end multipiattaforma, ma manca di competenze front-end. Piuttosto che assumere e mantenere sviluppatori React Native a tempo pieno, puoi considerare i servizi di outstaffing forniti da un'agenzia di talenti IT esterna. Gli sviluppatori remoti possono integrarsi perfettamente nei tuoi flussi di lavoro e processi interni, seguire le tue regole e requisiti e concentrarsi sui tuoi obiettivi aziendali.

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Pro e Contro del Modello di IT Outstaffing

Questo modello può massimizzare il potenziale del tuo progetto se utilizzato con saggezza e nelle situazioni appropriate. Assumendo specialisti esterni, mantieni il pieno controllo sui flussi di lavoro, sui processi e sulla gestione del progetto. Analizziamo i principali vantaggi e svantaggi dell'approccio outstaffing.

Vantaggi dell'IT Outstaffing

I principali benefici che l'outstaffing IT può offrire alla tua azienda sono:

Pieno controllo sul progetto

A differenza dell'outsourcing, l'outstaffing consente ai project manager di mantenere il pieno controllo sui carichi di lavoro, i processi e le tempistiche degli sviluppatori. Il tuo PM interno o il tech lead forniscono indicazioni dirette agli specialisti remoti su base quotidiana.

Economicità dell'approccio

L’outstaffing nearshore e, in particolare, offshore rappresenta una soluzione più conveniente rispetto all'assunzione e al mantenimento di dipendenti a tempo pieno.

Accesso a un pool di migliori sviluppatori in tecnologie sofisticate

Collaborando con un fornitore di servizi software esterno, hai accesso ai migliori sviluppatori in diverse tecnologie, tutti in un unico posto.

Processi di onboarding rapidi

Le aziende di outstaffing possono integrare sviluppatori esterni nel tuo team interno in 1-2 giorni.

Scalabilità del team

Puoi facilmente ampliare o ridurre il tuo team in base ai cambiamenti di carico di lavoro del progetto, senza la necessità di investire in impegni a lungo termine.

Processi senza complicazioni

Puoi eliminare tutte le complessità legate alla ricerca, ai colloqui e alla gestione di dipendenti a tempo pieno. Inoltre, non devi preoccuparti di aspetti fondamentali delle risorse umane come il pagamento delle tasse, l’assicurazione, i benefit, la formazione del personale e altro per gli sviluppatori remoti in outstaffing.

Svantaggi dell'IT Outstaffing

Come qualsiasi modello di cooperazione, l'outstaffing può presentare inconvenienti o svantaggi. Valuta attentamente ciascun aspetto negativo per capire se può rappresentare un problema significativo per il tuo progetto.

Differenze di fuso orario e ostacoli nella comunicazione

Se scegli l'outsourcing offshore, le differenze di fuso orario potrebbero ostacolare i processi legati alla comunicazione in tempo reale, alla reportistica o alla risoluzione rapida di bug. Potresti dover aspettare tra 6 e 9 ore prima che gli sviluppatori esterni inizino la loro giornata lavorativa.

Responsabilità di gestione aggiuntive

Mantenere il controllo quotidiano sui compiti dei dipendenti esterni richiede ulteriori responsabilità per project manager e tech lead. Assicurati di avere risorse sufficienti per gestire gli sviluppatori remoti.

Perché le aziende preferiscono i servizi di outstaffing nel 2025?

Immagina di dover gestire un progetto di sviluppo web e di dover ampliare il tuo team per rispettare le scadenze o colmare un gap di competenze per un determinato sprint. Hai tre opzioni:

  1. Assumere nuovi dipendenti in-house.
  2. Assumere sviluppatori freelance da piattaforme online.
  3. Collaborare con un’agenzia di talenti IT per servizi di outstaffing temporaneo.

Analizziamo ogni punto in dettaglio.

Assumere dipendenti a tempo pieno in-house

Assumere sviluppatori in-house è essenziale se hai bisogno dei loro servizi su base quotidiana. Ma qual è il senso di investire tempo, risorse e denaro nei processi HR quando hai bisogno di competenze aggiuntive o di forza lavoro per un periodo limitato?

Assumere sviluppatori freelance

Un modo per colmare le lacune di competenze per l'implementazione del progetto è assumere sviluppatori freelance. Tuttavia, questo approccio comporta rischi e potrebbe avere ripercussioni negative: non puoi essere certo dell'affidabilità o della professionalità della persona dall'altra parte dello schermo. Questo potrebbe compromettere le scadenze, la comunicazione chiara e la privacy dei dati. Inoltre, dovrai comunque dedicare tempo per intervistare i candidati e verificare i loro test.

Collaborare con un fornitore di servizi IT Outsourcing

La soluzione più efficace e affidabile è collaborare con un’agenzia di talenti IT che offre sviluppatori esperti in tecnologie sofisticate per l’outstaffing. Scegliendo questo metodo, le aziende eliminano i rischi e le difficoltà legati al reclutamento, alla formazione e al mantenimento di dipendenti a tempo pieno o freelance. Gli sviluppatori in outstaffing sono pienamente concentrati e impegnati nel tuo progetto, seguendo i tuoi processi interni, le best practice e i requisiti. Inoltre, i servizi di outstaffing offshore sono sempre più economici rispetto all’assunzione di dipendenti onshore.

Migliora le capacità del tuo team con Drupfan Software Agency — il tuo partner di fiducia per l'IT outstaffing esperto.

Quando il Tuo Progetto Richiede Servizi di Outstaffing?

L'outstaffing software non è una panacea per tutti i progetti di sviluppo. È fondamentale capire quando questo approccio è più adatto alle tue esigenze. Di seguito sono elencate le situazioni principali in cui l’estensione del team con specialisti esterni è ragionevole:

  • Il tuo team di sviluppo deve colmare un gap tecnico con competenze che nessuno dei tuoi dipendenti interni possiede.
  • Hai bisogno di ampliare temporaneamente il tuo team a causa dell'aumento del carico di lavoro.
  • Devi estendere il tuo team con forza lavoro aggiuntiva per rispettare le scadenze.
  • Hai bisogno di competenze tecniche specifiche o di nicchia difficili da trovare localmente.
  • Dai priorità alla convenienza economica e vuoi ridurre le spese legate ai processi HR.
  • Vuoi che il tuo team interno si concentri sui processi aziendali principali, mentre gli sviluppatori esterni si occupano di compiti tecnici specifici.

Outstaffing vs Outsourcing: Differenze Principali

Sia l'outsourcing che l'outstaffing prevedono la collaborazione con team o sviluppatori esterni per un progetto specifico. In entrambi gli approcci, gli specialisti sono forniti da un'azienda di sviluppo software e lavorano da remoto. Ma qual è la differenza tra questi due metodi?

Con l'outsourcing software, le aziende ottengono un team di sviluppo completo più un project manager. I team di outsourcing implementano la soluzione in modo indipendente, mentre il loro PM e il tech lead sono responsabili della pianificazione quotidiana, della gestione e dell'esecuzione di tutti i flussi di lavoro e processi.
Tuttavia, non perdi il controllo sull'implementazione del progetto: il team remoto condividerà aggiornamenti e report su ogni fase o attività secondo necessità.

Al contrario, gli sviluppatori in outstaffing sono pienamente integrati nei tuoi processi e flussi di lavoro interni, e i tuoi project manager interni ne coordinano i compiti quotidiani.

Il loro carico di lavoro e ambito operativo sono gestiti dal PM o dal tech lead interno, in base ai requisiti del progetto. Questo approccio ti offre la flessibilità di scalare il team verso l'alto o verso il basso a seconda delle esigenze, aggiungendo le competenze richieste.

Oltre alle differenze principali, outstaffing e outsourcing presentano altre distinzioni in termini di costi, responsabilità e modalità operative. Ecco un confronto diretto:

 

Outstaffing

Outsourcing

Costo

Paghi solo per le ore effettive di lavoro degli sviluppatori.

Paghi il lavoro dell'intero team esterno, inclusi PM, tech lead e QA specialist.

Composizione del team

Estendi il tuo team interno con sviluppatori specifici forniti dall'azienda di outstaffing.

Ottieni un team di sviluppo completo, inclusi sviluppatori, QA e project manager.

Controllo sui processi

Alto controllo sui compiti quotidiani e sul carico di lavoro degli sviluppatori. Gli specialisti seguono i tuoi processi interni.

Controllo limitato sul ciclo di sviluppo, poiché il team esterno segue i propri flussi di lavoro.

Comunicazione

Comunicazione diretta tra lo sviluppatore e il cliente.

La comunicazione passa attraverso un project manager esterno.

Tempo di onboarding

Tempo di onboarding breve, di solito 1-2 giorni, poiché gli sviluppatori vengono integrati nel tuo flusso di lavoro esistente.

Tempo di onboarding più lungo per definire ambito del progetto, milestone e deliverable.

Modelli di servizio

Funziona con tariffe orarie o mensili.

Spesso segue un modello di prezzo fisso o a tempo e materiali.

Ora è chiaro quanto siano diversi i modelli di outsourcing e outstaffing. Prima di scegliere uno di questi approcci per i servizi di sviluppo software esterni, è essenziale comprendere gli obiettivi della tua azienda e le necessità specifiche del progetto.

Hai difficoltà a decidere quale modello si adatta meglio al tuo progetto? Contattaci oggi stesso per discutere i dettagli del tuo prodotto software e ti consiglieremo il modello di cooperazione più adatto.

Come Assumere la Migliore Azienda di IT Outstaffing?

Ora che hai tutte le informazioni sull'IT outstaffing e stai considerando di ampliare il tuo team con specialisti esterni, è arrivato il momento di imparare come scegliere la migliore agenzia di outstaffing per lo sviluppo web tra le numerose opzioni disponibili sul mercato. Per sfruttare al massimo i servizi di outstaffing, è fondamentale collaborare con un’agenzia di talenti IT affidabile e di fiducia.

  • Località: La differenza di fuso orario è un fattore cruciale per il tuo progetto? In base alla risposta, potresti optare per una collaborazione offshore o nearshore. Cerca quindi aziende di outstaffing situate nelle aree geografiche più adatte alle tue esigenze operative.
  • Recensioni e Testimonianze: Una volta identificati i potenziali candidati, verifica cosa dicono gli altri su di loro. Puoi controllare piattaforme come Clutch.co o Glassdoor per trovare recensioni verificate. Ad esempio, scopri cosa dicono i nostri partner su Drupfan su Clutch.co.
  • Case Study e Portfolio: Quando restringi la lista dei candidati, esamina i loro case study o il portfolio. L’azienda ha esperienza in progetti simili al tuo? Lavora con le tecnologie richieste per il tuo progetto?

Drupfan digital agency può diventare un elemento di svolta quando si tratta di trovare e assumere sviluppatori remoti con competenze specifiche. Collaborando con noi, ottieni un accesso illimitato a un pool di specialisti IT di alto livello in varie nicchie. Manteniamo standard elevati nella selezione degli sviluppatori, assicurandoci che solo i migliori dei migliori si uniscano ai nostri team. Con hub strategicamente situati nelle principali località IT in Canada e Europa, offriamo talenti di livello mondiale per le esigenze della tua azienda sia su base offshore che nearshore.

Software Outstaffing with Drupfan

L'outstaffing per progetti di sviluppo software sta guadagnando sempre più popolarità. È una soluzione perfetta per le aziende che cercano di ampliare l'expertise o la forza lavoro dei propri team interni per un progetto specifico con il minimo sforzo, tempo e budget, mantenendo al contempo il pieno controllo sui processi.

Stai cercando di potenziare il tuo team tecnico? Contattaci e ti risponderemo con una soluzione personalizzata per le esigenze della tua azienda.

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