Nel corso dei decenni, i framework per lo sviluppo e la consegna del software sono cambiati per diventare più flessibili, orientati ai risultati e intelligenti. Con l’evoluzione della gestione dei progetti, i metodi Agile sono diventati un approccio rivoluzionario che si adatta alle esigenze e ai requisiti del mondo esigente della consegna dei prodotti digitali.
In questo post del blog, il team di Drupfan esplora l’Agile e il suo focus sul miglioramento continuo.
L’Agile è un approccio alla gestione dei progetti che si concentra sulla consegna iterativa del software. Grazie a questo approccio iterativo (o incrementale), il progetto viene consegnato in tempi più brevi e nel rispetto del budget, rimanendo al contempo adattabile a qualsiasi cambiamento in corso d’opera, invece di essere definito in anticipo dal piano iniziale. Una mentalità Agile aiuta i team di sviluppo ad adattarsi a qualsiasi sfida, nonché ad analizzare gli errori precedenti ed eliminarli in futuro.
Sebbene l’approccio tradizionale a cascata (Waterfall) alla gestione dei progetti possa sembrare più semplice nella fase di pianificazione, i suoi rigidi schemi possono causare discrepanze nella fase di sviluppo e l’incapacità di adattarsi ai cambiamenti.
Il modello di Miglioramento Continuo nell’Agile si concentra sull’identificazione delle criticità e delle aree problematiche, nonché sull’implementazione di cambiamenti iterativi per affrontare tali problemi e ottenere risultati migliori con la successiva iterazione. I piccoli miglioramenti incrementali sono la chiave del successo nello sviluppo web e nella consegna del software. Cercando costantemente nuove opportunità di crescita e modi più intelligenti per diventare più produttivi, i team di sviluppo Agile si adattano meglio all’evoluzione delle tecnologie, alle richieste esigenti e alle sfide a lungo termine.
Oltre al miglioramento complessivo nella gestione dei progetti, l’approccio Agile offre una serie di vantaggi per i team di sviluppo, i clienti e le agenzie digitali. Attenersi sempre allo stesso approccio nella consegna del software non solo mantiene il progresso sulla stessa linea, ma può anche ridurlo notevolmente. Grazie al Miglioramento Continuo, i team Agile esaminano e migliorano regolarmente i propri processi, sperimentando nuove idee e tecniche. In questo modo cresce l’aspetto collaborativo, rendendo il team di sviluppo una struttura auto-organizzata e in costante evoluzione. Con team così indipendenti e aperti all’innovazione, i clienti ricevono prodotti di alta qualità e i loro tassi di soddisfazione aumentano vertiginosamente. Clienti felici = agenzia digitale felice!
Qui, gli specialisti di Drupfan illustrano i vantaggi principali del Miglioramento Continuo nell’Agile:
Implementare e gestire il Miglioramento Continuo Agile nello sviluppo web è un compito impegnativo. Il suo successo dipende dal coinvolgimento dell’intero team, non solo del Project Manager. Vediamo come gestirlo efficacemente:
Ogni progetto dovrebbe avere obiettivi chiari, così che il team sia consapevole di ciò che deve raggiungere e di come dovrebbe apparire e funzionare il prodotto finale.
Oltre agli obiettivi del progetto, ogni team dovrebbe avere obiettivi specifici per la crescita personale e il miglioramento del proprio stack tecnologico. Avere un obiettivo chiaro aiuta i membri del team ad apprendere e crescere professionalmente affrontando le sfide e senza restare fermi.
Stabilisci un incontro retrospettivo dopo ogni iterazione per analizzare gli errori, le loro potenziali soluzioni, nonché i punti di crescita e miglioramento. È fondamentale non solo parlare, ma anche sviluppare un piano di miglioramento e mettere in pratica le nuove conoscenze nella successiva iterazione.
Anche se ogni membro del team dovrebbe essere in grado di gestire il proprio set di compiti, ogni specialista deve essere disponibile ad aiutare gli altri se hanno bisogno di supporto. Il Project Manager è responsabile dell’organizzazione di corsi di formazione o workshop regolari.
Senza obiettivi misurabili chiari, il progresso non può essere continuo. Identifica le metriche chiave da misurare durante lo sviluppo del progetto, nonché gli obiettivi personali per ogni membro del team. Questo ti aiuterà a capire se il team sta crescendo e migliorando.
Sulla base di tutti i punti sopra menzionati, assicurati che il Miglioramento Continuo diventi una parte essenziale della consegna del progetto web. Tieni traccia dei risultati dello sviluppo e impegnati a migliorare regolarmente le metriche misurate.
Le metriche sono fondamentali per misurare il successo dei metodi e delle tecniche implementate. Aiutano a capire se il Miglioramento Continuo produce i risultati attesi per te e il tuo team.
Il Miglioramento Continuo è un principio fondamentale della mentalità Agile nello sviluppo software. Aiuta i team a evolversi e a crescere costantemente in efficienza e produttività, riducendo al contempo i difetti di sviluppo e fornendo prodotti di alta qualità agli utenti finali. Implementando una cultura di Miglioramento Continuo nel tuo team, ottieni una struttura indipendente e auto-organizzata, aperta all’innovazione, alla crescita e alla risoluzione delle sfide. Qui in Drupfan, comprendiamo l’importanza del Miglioramento Continuo e ci impegniamo a migliorare le nostre competenze, conoscenze e processi per fornire soluzioni digitali di alto livello su misura per la visione, le esigenze e i requisiti del cliente. Contatta oggi stesso Drupfan per discutere i dettagli del tuo progetto di sviluppo web.
