Un projet axé sur l’amélioration et le support d’un système ERP sur site destiné à la gestion des opérations forestières et des relations avec les sous-traitants. Plus de 20 améliorations ont été mises en œuvre, notamment l’optimisation des fonctionnalités principales et l’implémentation de procédures stockées complexes pour rationaliser des processus tels que la gestion des stocks, la facturation des sous-traitants et la planification opérationnelle. Le projet a considérablement optimisé les flux de travail, amélioré la fiabilité du système et soutenu une prise de décision plus efficace dans les opérations forestières. Parmi les principales réalisations figurent la réduction de 30 % du temps de traitement manuel, l’amélioration des capacités de gestion des relations avec les sous-traitants et la mise en place d’améliorations ERP adaptées aux besoins de l’entreprise.
Améliorations et support pour le système ERP Woodlands
Analyse des flux de travail ERP existants pour identifier les opportunités d’amélioration
Collecte et documentation des exigences pour les optimisations ERP
Définition des spécifications fonctionnelles pour des procédures stockées complexes
Rédaction des user stories et des critères d’acceptation
Collaboration avec les équipes de développement pour garantir l’alignement avec les objectifs commerciaux
Tests du système pour les nouvelles améliorations
Gestion du cycle de vie des exigences
Support aux tests d’intégration avec les modules ERP existants
Organisation de sessions de révision avec les parties prenantes pour prioriser les améliorations
Fourniture de documents de formation et de documentation pour assurer une adoption fluide des nouvelles fonctionnalités