Un programme axé sur la gouvernance des programmes CAPEX et l’analyse commerciale des actifs miniers. L’initiative visait à assurer une gestion efficace et une allocation optimale des investissements en capital, en les alignant sur les objectifs organisationnels et les besoins opérationnels. Les activités comprenaient l’évaluation des opportunités d’investissement, une analyse approfondie des CAPEX et l’élaboration de business cases complets pour justifier les dépenses. Ce projet a facilité la prise de décisions stratégiques, optimisé l’allocation des ressources et garanti la création de valeur à long terme. Parmi les principales réalisations figurent la gouvernance réussie de programmes CAPEX de plusieurs millions de dollars, l’amélioration des processus de planification financière et le développement de cadres d’investissement solides qui ont amélioré les résultats des projets.
Gérer des programmes et projets d’investissement en capital
Description rapide
Valeur apportée
Développement de business cases
Analyse détaillée des CAPEX et modélisation financière
Recherche de marché et de production
Évaluation des opportunités d’investissement
Coordination interservices pour aligner les objectifs
Développement de modèles commerciaux financiers et opérationnels
Élaboration de modèles de valeur d’entreprise
Reporting complet aux parties prenantes et aux dirigeants pour soutenir la prise de décision en matière d’investissement