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Gérer des programmes et projets d’investissement en capital

Description rapide

Un programme axé sur la gouvernance des programmes CAPEX et l’analyse commerciale des actifs miniers. L’initiative visait à assurer une gestion efficace et une allocation optimale des investissements en capital, en les alignant sur les objectifs organisationnels et les besoins opérationnels. Les activités comprenaient l’évaluation des opportunités d’investissement, une analyse approfondie des CAPEX et l’élaboration de business cases complets pour justifier les dépenses. Ce projet a facilité la prise de décisions stratégiques, optimisé l’allocation des ressources et garanti la création de valeur à long terme. Parmi les principales réalisations figurent la gouvernance réussie de programmes CAPEX de plusieurs millions de dollars, l’amélioration des processus de planification financière et le développement de cadres d’investissement solides qui ont amélioré les résultats des projets.

Valeur apportée

Développement de business cases

Analyse détaillée des CAPEX et modélisation financière

Recherche de marché et de production

Évaluation des opportunités d’investissement

Coordination interservices pour aligner les objectifs

Développement de modèles commerciaux financiers et opérationnels

Élaboration de modèles de valeur d’entreprise

Reporting complet aux parties prenantes et aux dirigeants pour soutenir la prise de décision en matière d’investissement